Antecedentes y consecuencias de la doble orientación verde

• Autores: Tingting Jin
• Directores de la Tesis: Isidre March Chordà (dir. tes.)
• Lectura: En la Universitat de València ( España ) en 2025
• Idioma: español
• Número de páginas: 386
• Tribunal Calificador de la Tesis: Marta Peris Ortiz (presid.), Vanessa Campos Climent (secret.), Felipe Hernández Perlines (voc.)
• Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Dirección de Empresas por la Universitat de València (Estudi General)
• Calificación: Sobresaliente Cum Laude
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Economía general
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en:  webges.uv.es (pdf)  RODERIC 
• Resumen

  • El principal objetivo de esta tesis es examinar en profundidad la doble orientación verde en las start-ups, identificando los factores que impulsan su desarrollo, los mecanismos que la vinculan con los resultados empresariales y su impacto en el desempeño financiero y ambiental. Para ello, se ha adoptado un enfoque teórico basado en la teoría AMO (habilidades, motivación y oportunidades) y la teoría de la elección estratégica. Mediante el análisis de regresión unifactorial y la metodología fsQCA, aplicado a una muestra de 104 start-ups, se han identificado cinco configuraciones de factores que favorecen la adopción de la orientación del emprendimiento verde y tres configuraciones que fomentan la orientación de aprendizaje verde. Los resultados indican que la combinación más eficaz para impulsar la orientación del emprendimiento verde se da cuando la start-up dispone de una capacidad de innovación y un compromiso ambiental. Por su parte, en estructuras organizativas descentralizadas, la combinación del liderazgo transformacional verde y el liderazgo transaccional se revela como el factor clave para promover la orientación de aprendizaje verde. En una segunda fase del estudio, y basándonos en la teoría de los recursos, se llevó a cabo un análisis de ecuaciones estructurales (SEM) con datos de 364 start-ups. Los resultados obtenidos confirman que la doble orientación verde ejerce un impacto positivo tanto en el desempeño ambiental como en el financiero. Asimismo, se examinó el papel mediador del bricolaje empresarial y la innovación en el modelo de negocio, demostrando que ambos factores facilitan la conversión de la orientación verde en mejoras de desempeño financiero y ambiental. No obstante, se observó que el bricolaje empresarial por sí solo no genera un impacto significativo en el desempeño, sino que su efectividad depende de su integración con otros factores, como la innovación en el modelo de negocio. Desde un punto de vista teórico, esta tesis contribuye a la literatura sobre sostenibilidad empresarial al establecer un conjunto de configuraciones previas para la orientación del emprendimiento verde y la orientación de aprendizaje verde. De este modo, amplía el conocimiento existente sobre la doble orientación verde y su influencia en el desempeño organizativo. Además, la introducción de un modelo de mediación en cadena permite comprender mejor los efectos directos e indirectos de la doble orientación verde en los resultados de las start-ups. Por último, al ofrecer una visión integral de la doble orientación verde, esta investigación amplía el marco teórico del campo al considerar tanto los factores antecedentes como las consecuencias de esta estrategia. Desde una perspectiva práctica, los hallazgos de esta investigación proporcionan orientación estratégica para las start-ups interesadas en adoptar una doble orientación verde. Se recomienda que estas organizaciones presten atención a la presión institucional, refuercen sus capacidades de innovación y promuevan un compromiso genuino con la sostenibilidad ambiental. Además, las start-ups deben ajustar su estructura organizativa y sus estilos de liderazgo para adaptarse a entornos de alta incertidumbre y potenciar su capacidad de innovación verde. En este sentido, la combinación adecuada de liderazgo transformacional verde y liderazgo transaccional en una estructura organizativa descentralizada facilita la adopción de la orientación de aprendizaje verde, lo que a su vez mejora el desempeño financiero y ambiental de la empresa. En conclusión, esta tesis doctoral ofrece una comprensión integral de la doble orientación verde en las start-ups, identificando los factores clave que la impulsan y proporcionando un marco teórico y práctico para su implementación. Al analizar en profundidad los antecedentes, los mecanismos de acción y los efectos de la orientación verde, este estudio contribuye al avance del conocimiento en materia de sostenibilidad empresarial. Asimismo, proporciona herramientas estratégicas para aquellas empresas que buscan integrar prácticas ecológicas en su modelo de negocio, fomentando así el desarrollo de la innovación verde en el ámbito empresarial.