La cooperación internacional para el desarrollo (CID) ha sido una herramienta fundamental en la configuración de las relaciones internacionales contemporáneas, especialmente en contextos marcados por la desigualdad estructural y la necesidad de fortalecer las capacidades institucionales de los países en desarrollo. En el mundo y en América Latina la CID ha experimentado una evolución significativa, pasando de un enfoque centralizado y vertical a modelos más descentralizados y participativos, donde los gobiernos locales emergen como actores clave en la gestión del desarrollo. Esta tesis se adentra en esta problemática con una pregunta central: ¿la eficacia de la cooperación internacional en el ámbito local depende principalmente de las capacidades institucionales o de la calidad de la gestión pública? A través de un estudio de caso en 47 municipios del departamento de Antioquia, se analiza cómo se articula la CID con la gestión pública local, identificando barreras, oportunidades y propuestas de mejora. El resumen amplía dicha tesis, desarrollando sus principales aportes teóricos, metodológicos y empíricos, y ofreciendo un análisis crítico sobre el papel de la cooperación internacional en el fortalecimiento del desarrollo territorial.
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