El rol de las ONGD en la Agenda 2030: una aproximación desde el conocimiento cotidiano

• Autores: Antonio Lorenzo Castellanos
• Directores de la Tesis: Daniel Pinazo Calatayud (dir. tes.)
• Lectura: En la Universitat Jaume I ( España ) en 2025
• Idioma: español
• Número de páginas: 627
• Tribunal Calificador de la Tesis: Adriana Fillol Mazo (presid.), María Raquel Agost Felip (secret.), Sergio Belda Miquel (voc.)
• Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Desarrollo Local y Cooperación Internacional por la Universidad Jaume I de Castellón; la Universitat de València (Estudi General) y la Universitat Politècnica de València
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• Resumen
  • español

    Esta tesis examina las percepciones ciudadanas sobre el papel de las ONGD en la Agenda 2030, en un contexto actual de transformación de la cooperación internacional y de cuestionamiento de los actores tradicionales. Basada en el enfoque de las teorías implícitas de Rodríguez et al. (1993), combina en su metodología fases cualitativas y cuantitativas mediante un diseño secuencial. Los hallazgos muestran una brecha entre la imagen proyectada por las ONGD y las representaciones ciudadanas: si bien se reconocen sus aportaciones, persisten dudas sobre la sostenibilidad e impacto de sus acciones. Las percepciones varían según factores como la edad o el grado de vinculación con la cooperación, y revelan tensiones entre los discursos transformadores y las prácticas desconectadas de las prioridades locales. Se concluye que las ONGD deben redefinir su rol estratégico, fortaleciendo su capacidad de incidencia, de construcción de alianzas y de impulso a una ciudadanía crítica e informada.

  • English

    This research examines citizens’ perceptions of the role played by Non-Governmental Development Organizations (NGDOs) in the implementation of the 2030 Agenda. Drawing on the implicit theories framework proposed by Rodríguez et al. (1993), the research adopts a mixed and sequential design that combines qualitative and quantitative phases to identify the cognitive frameworks through which citizens perceive the actions of NGDOs. The results reveal a gap between the institutional image projected by these organizations and the social representations constructed by citizens regarding their contribution to sustainable development. Although citizens generally value their commitment, doubts persist about the sustainability and transformative scope of their interventions. The research also highlights significant differences related to age and familiarity with the 2030 Agenda, underscoring the need for NGDOs to strengthen their role as agents of social change.