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Análisis del movimiento B Corp: proceso de certificación y resultados derivados

  • Autores: Elsa Díez Busto
  • Directores de la Tesis: Ana Fernández Laviada (codir. tes.), Lidia Sánchez Ruiz (codir. tes.)
  • Lectura: En la Universidad de Cantabria ( España ) en 2025
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Analysis of the B Corp movement: certification process and derived results
  • Tribunal Calificador de la Tesis: José Ángel Miguel Dávila (presid.), Elisa Baraibar Díez (secret.), María Saiz Santos (voc.)
  • Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Ciencias Jurídicas y Empresariales por la Universidad de Cantabria
  • Materias:
  • Enlaces
    • Tesis en acceso abierto en: UCrea
  • Resumen
    • español

      El movimiento B Corp surgió con el fin de que las empresas contribuyan a crear una economía más justa, inclusiva y regenerativa. Actualmente, hay más de 9.400 empresas certificadas a nivel mundial. Esta Tesis Doctoral tiene como objetivo explorar y clasificar las principales motivaciones, barreras y efectos de las empresas B Corp en el proceso de certificación, contrastando también si hay diferencias por sector y tamaño.

      En el Capítulo 1 se enmarca a las empresas certificadas B Corp dentro de la nueva economía de impacto. De este modo, el capítulo se centra en el papel de las empresas en la contribución a los ODS y la generación de impacto. En primer lugar, se realiza una introducción en la que se describe cómo surge la economía de impacto y su necesidad, seguido del papel de la Agenda 2030 y los ODS. Posteriormente, se indica de qué manera están contribuyendo las empresas y las principales teorías abordadas en la literatura que están estrechamente relacionadas.

      En el Capítulo 2 se define el concepto de impacto social y la importancia de su medición, gestión y posterior difusión y comunicación. Además, se clasifican las principales herramientas y los agentes involucrados en el proceso de medición y gestión, de manera que se genera el mapa del impacto social. Por último, se señala cuál es el papel del movimiento B Corp y el motivo por el cual es el objeto de esta Tesis Doctoral.

      El Capítulo 3 se centra en el movimiento B Corp en su conjunto. Se comienza con la definición y el origen de este movimiento. Se identifican los actores involucrados en el movimiento B Corp, que incluyen tanto empresas que se certifican como B Corp, como la academia o la ciudadanía que lo apoyan y promueven. A continuación, se analiza la situación actual y la evolución del movimiento B Corp, destacando su crecimiento y expansión a nivel global. Se exploran también los requisitos y el proceso de certificación para convertirse en una empresa B Corp. Además, se profundiza en la estructura de la Evaluación de Impacto B, así como en sus principios. Finalmente, se realiza una comparación entre B Corp y Benefit Corporation, analizando las principales diferencias y similitudes.

      En el Capítulo 4 se presenta el estado del arte del movimiento B Corp, a través de una revisión sistemática de literatura. En ella, se resumen los principales avances en la literatura en este campo de investigación. A partir de los resultados de esta revisión, se justifican y plantean las hipótesis a contrastar en el posterior análisis empírico.

      El Capítulo 5 se destina a las metodologías de investigación utilizadas para el tratamiento de los datos: el método Delphi, la Teoría de Medición de Rasch y la prueba de rangos con signo de Wilcoxon. En concreto, se describen sus principales características y sus valores de referencia e interpretación.

      En los siguientes capítulos se presentan los resultados del estudio. En concreto, en el Capítulo 6 se lleva a cabo una investigación cualitativa con el fin de diseñar y proponer un cuestionario basado en la literatura existente y en las contribuciones de los expertos, de manera que se identifiquen las principales motivaciones, barreras y efectos de la certificación B Corp.

      En el Capítulo 7 se describe cómo se obtienen los datos objeto de análisis de esta Tesis Doctoral, describiendo el proceso de envío del cuestionario y la recopilación de los datos. Posteriormente, se analizan los datos generales de las empresas que integran la muestra, permitiendo conocer el perfil de las empresas B Corp en España y las principales características de su proceso de certificación.

      Por otro lado, en los Capítulos 8, 9 y 10 se recogen los resultados obtenidos sobre el proceso de certificación B Corp. Estos capítulos tienen como objetivo analizar las principales motivaciones, barreras y efectos de las empresas B Corp al certificarse, así como comprobar si el proceso de certificación es homogéneo entre empresas de diferente tamaño o sector. Para ello se emplea la Teoría de Medición de Rasch, utilizando el software Ministep 5.4.2, y se realizan análisis de diferencias de medias a través del software SPSS.

      Por último, el Capítulo 11 se centra en resumir las principales conclusiones derivadas de la Tesis Doctoral. Así, una vez que se han identificado las principales motivaciones, obstáculos y efectos en el proceso de certificación B Corp, se detalla cuál es el principal propósito de las empresas al buscar la certificación; se proponen soluciones para abordar las posibles barreras y se analiza el impacto real que la certificación tiene en las empresas y su entorno. Posteriormente, se describen las limitaciones de la investigación y se ofrece una perspectiva de posibles líneas de investigación futuras basadas en los resultados obtenidos.

    • English

      The B Corp movement was created to help companies contribute to a fairer, more inclusive and regenerative economy. Currently, there are more than 9.400 certified companies worldwide. The objective of this Doctoral Thesis is to explore and classify the main motivations, barriers and effects of B Corp companies in the certification process, also contrasting if there are differences by sector and size. This is done by framing the movement between different types of companies and tools aimed at generating and measuring social impact. A systematic literature review is carried out and a questionnaire is developed through a Delphi study covering the entire certification process. The survey is then distributed among B Corp companies in Spain to identify the main motivations, barriers and effects found. To analyse the data, Rasch Measurement theory is used.


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