En la actualidad, una serie de transformaciones del mercado de trabajo han impactado en las condiciones laborales de los trabajadores, por lo que esta investigación se centró en dos factores que se consideran relevantes: la precarización y la polarización laboral. En este contexto, la presente tesis realizó un análisis comparativo de la precarización y la polarización de los trabajadores asalariados hombres del sector terciario en las principales ciudades de India y México en el año 2005. Así, el objetivo general de esta investigación se asocia con la comparación de las diversas modalidades que adquieren la precarización y la polarización laboral en la población de estudio. En particular, el análisis empírico de la precarización se realizó a través de dos herramientas estadísticas: un índice de componentes principales que permitió sintetizar el carácter multidimensional de la precariedad y un análisis por conglomerados que agrupó a la precariedad en distintos niveles (precario alto, precario medio y no precario). En lo que concierne a la polarización se estratificó a los trabajadores asalariados hombres del sector terciario de las principales urbes de India y México en cinco grupos ocupacionales: empleados de élite, empleados no manuales especializados, trabajadores no manuales sin especialización, trabajadores manuales especializados y trabajadores manuales sin especialización. En las conclusiones, se enumeran los principales hallazgos y aportes de la investigación entre los que destacan, la existencia de la precarización laboral en las ciudades de India y México, acentuándose mayormente en el país asiático. Además, la precarización se presenta como un elemento inherente en los mercados laborales, debido a que atraviesa a todas las capas ocupacionales estudiadas. En lo que se refiere a la comparación entre los dos países seleccionados se comprobó la existencia de mercados laborales polarizados; sin embargo, en México se encontró que esta polarización se difumina debido a la heterogeneidad de la población analizada.
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