El modelo Netflix (2015-2020): Estrategias del servicio de streaming aplicables a las tiendas Fnac

• Autores: Luis A. López Belda
• Directores de la Tesis: Francisco Javier Mora Contreras (dir. tes.)
• Lectura: En la Universitat d'Alacant / Universidad de Alicante ( España ) en 2023
• Idioma: español
• Número de páginas: 612
• Tribunal Calificador de la Tesis: Enric Mira Pastor (presid.), Josep Lluís i Falcó (secret.), Inmaculada José Martínez Martínez (voc.)
• Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Empresa, Economía y Sociedad por la Universidad de Alicante
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: RUA
• Resumen
  • español

    Esta investigación, que pretende continuar y actualizar la realizada en mi TFM de COMINCREA (Master oficial de comunicación e industrias creativas de la Universidad de Alicante) sobre la viabilidad de la sección de cine de las tiendas FNAC con la digitalización de contenidos, analiza el modelo de negocio de Netflix en España y sus estrategias empresariales para la consolidación de su producto digital. El inesperado éxito del mismo, superando con creces las pesimistas expectativas de los estudios académicos previos a su llegada, ha intensificado las profundas transformaciones en la producción, distribución y consumo de los productos audiovisuales de entretenimiento, poniendo en serio peligro el futuro del formato físico y las tiendas dedicadas a su venta. Dichas estrategias emergen, en realidad, como una optimización de las utilizadas en el pasado por las propias tiendas, por lo que se indaga en la viabilidad de que dichas tiendas físicas y mixtas (las que ofertan también venta online de dicho producto físico) puedan, a su vez, implementar (de manera mejorada y adaptada) dichas estrategias con el objetivo de seguir siendo un negocio viable.

  • English

    The focus of this research is to extend and update a previous investigation carried out during my COMINCREA TFM (Official Master’s in Communication and Creative Industries from the University of Alicante), concerning the viability of the cinema section of FNAC stores amidst the rise of digital content. This study examines the business model and strategic maneuvers of Netflix in Spain for the proliferation of their digital product. The unforeseen success of Netflix, significantly surpassing the initially pessimistic expectations of academic projections prior to its advent, has catalyzed significant transformations in the production, distribution, and consumption of entertainment audiovisual products. As a result, this development poses a significant threat to the future of physical formats and the retail outlets specializing in their sale. Interestingly, these successful strategies by Netflix have been, in essence, optimized versions of tactics previously used by these very retail stores. Hence, this study probes the feasibility of these physical and hybrid stores (those offering both in-store and online sales of physical products) to adopt and refine these digital strategies to ensure their continued commercial viability.