El patrimonio arqueológico y su gestión: propuesta de un modelo de valoración patrimonial y su aplicación a casos de España y Portugal
- Autores: Pedro Méndez Guerra
- Directores de la Tesis: Pablo Atoche Peña (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria ( España ) en 2024
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Santiago de Luxán Meléndez (presid.), Conrado Rodríguez Martín (secret.), María da Conceicao Lopes (voc.)
- Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Islas Atlánticas: Historia, Patrimonio y Marco Jurídico Institucional por la Universidad de La Laguna; la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria; Universidade da Madeira(Portugal) y Universidade dos Açores(Portugal)
- Materias:
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- Tesis en acceso abierto en: acceda
- Resumen
En nuestra sociedad actual es frecuente observar cómo se asocia de forma directa la excavación arqueológica con la labor científica que desarrolla normalmente un profesional de la arqueología, considerándose casi la única actividad que desarrolla, cuando la realidad es que una intervención arqueológica requiere, además de un trabajo profesional sobre el terreno, documentar en el laboratorio las evidencias recuperadas y, lo que desde nuestra perspectiva resulta ineludible en todo programa de investigación arqueológica, la puesta en marcha de un proyecto de gestión patrimonial encaminado a la difusión y aprovechamiento social de la información histórica recuperada de los yacimientos y otros elementos patrimoniales exhumados. Precisamente el conjunto de acciones que deberían ponerse en marcha desde el momento en que culmina una intervención arqueológica es la cuestión central que se propuso analizar con la puesta en marcha de esta Tesis Doctoral, con la intención de responder al interrogante de cuál sería la mejor gestión que puede ejercerse sobre un yacimiento arqueológico una vez descubierto. Somos conscientes de que existen diferentes métodos de gestión, por lo que hay una notable variedad de modelos, unos más efectivos que otros, de ahí que hallamos propuesto un modelo de valoración capaz de delimitar el tipo y el carácter de esas variaciones, los aspectos positivos y negativos que presentan en cada caso y cuáles tendrían que ser las estrategias destinadas a mejorarlos, proponiendo directrices generales que puedan implantarse con independencia del tipo de patrimonio arqueológico que se pretende gestionar o del lugar dónde este se encuentre.
Tras varias décadas de gestión autonómica del patrimonio arqueológico, analizamos en qué estado se encuentra en la isla de Gran Canaria con el objetivo de constatar si la gestión desarrollada ha sido la más correcta si se compara con la puesta en marcha en yacimientos arqueológicos no canarios, concretamente en portugueses (Mértola y Tróia) o españoles-portugueses (Valle del Côa y Siega Verde). Además de ese objetivo principal, nuestro proyecto de tesis también perseguía la consecución de objetivos específicos, como darle forma y contenido a los principales conceptos vinculados con la gestión del patrimonio arqueológico, explicar en qué contexto político-social y por qué razones adquiere protagonismo el desarrollo de una política de gestión del patrimonio arqueológico en Canarias o determinar si existen realmente políticas de gestión patrimonial y si se hallan vigentes en la actualidad.
En conjunto, la variedad tipológica de los yacimientos analizados y la disparidad de modelos de gestión que les ha sido aplicada constituye una adecuada piedra de toque sobre la que contrastar nuestra propuesta de modelo cuantitativo de valoración. Frente a otras propuestas teóricas de gestión, desarrolladas tanto a partir de diferentes marcos legislativos de carácter nacional e internacional, como por profesionales de manera puntual para poner en uso determinados enclaves arqueológicos, nuestra propuesta pretende soslayar ese tipo de problemas mediante el desarrollo de un modelo basado en parámetros objetivos, a los que les adjudica valores porcentuales establecidos según la importancia que se les otorga en la gestión, permitiendo de esa forma cuantificar el nivel de calidad de su aplicación, de manera que la gestión patrimonial más correcta sería aquélla cuya evaluación consigue alcanzar el índice porcentual máximo (el 100%).
