La heterogeneidad de la fuerza laboral como determinante de la innovación organizativa

• Autores: Adrián Testera Fuertes
• Directores de la Tesis: Liliana Herrera (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad de León ( España ) en 2024
• Idioma: español
• Número de páginas: 118
• Títulos paralelos:
  • The workforce heterogeneity as a determinant of organisational innovation
• Tribunal Calificador de la Tesis: José Ángel Miguel Dávila (presid.), Rodrigo Martín Rojas (secret.), Joost Heijs (voc.)
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: BULERIA
• Resumen
  • español

    Esta investigación aborda la relación entre la diversidad de los recursos humanos en el departamento de investigación y desarrollo (I+D) y la capacidad de una empresa para generar innovaciones organizativas. Este estudio pone especial énfasis en la diversidad educativa y funcional de los empleados, con un enfoque particular sobre el impacto de la diversidad de género dentro de estos equipos.

    Este análisis se fundamenta en datos obtenidos del Panel de Innovaciones Tecnológicas (PITEC) y utiliza modelos lineales generalizados para evaluar cómo la diversidad influye en la adopción de innovaciones organizativas, considerando la sobredispersión que podría afectar la precisión de las estimaciones de error.

    Así, de esta investigación se pueden extraer cuatro hallazgos principales. En primer lugar, la diversidad en el departamento de I+D favorece el desarrollo de innovaciones organizativas en las empresas. No obstante, también se encuentra que la influencia de la diversidad varía según el tipo de innovación organizativa. En tercer lugar, los resultados evidencian que el género desempeña un papel significativo al observar que las mujeres tienen un impacto distinto en la generación de innovaciones organizativas. Finalmente, se revela que el efecto de la diversidad de género sobre la innovación organizativa difiere según el sector de actividad económica en que opera la empresa (industrial o de servicios).

    En conclusión, esta investigación aporta conocimiento importante sobre cómo la diversidad de los recursos humanos y la composición de género dentro de los departamentos de I+D influyen en la propensión a la innovación organizativa dentro de las empresas, subrayando que debe prestarse especial consideración al sector de actividad a la hora potenciar la participación de la mujer en las actividades de I+D.

  • English

    This research addresses the relationship between human resource diversity in the Research and Development (R&D) department and a company's ability to generate organisational innovations.

    The study places special emphasis on the educational and functional diversity of employees, with a particular focus on the impact of gender diversity within these teams.

    This analysis is based on data obtained from the Technological Innovations Panel (PITEC) and employs generalized linear models to assess how diversity influences the adoption of organisational innovations, taking into account overdispersion that could affect the accuracy of error estimates.

    Thus, from this research, four main findings can be extracted. Firstly, diversity in the R&D department promotes the development of organisational innovations in companies. However, it is also found that the influence of diversity varies depending on the type of organisational innovation.

    Thirdly, the results show that gender plays a significant role, highlighting that women have a distinct impact on the generation of organisational innovations. Finally, it is revealed that the effect of gender diversity on organisational innovation differs depending on the economic sector in which the company operates (industrial or services).

    In conclusion, the thesis provides important insights into how human resource diversity and gender composition within R&D departments influence the propensity for organisational innovation within companies. It underscores the need for special consideration of the industry sector when promoting women's participation in R&D activities.