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Resumen de La importancia estratégica del capital humano y el carácter familiar en la industria vitivinícola española.

Fernando A. Martín-Hidalgo

  • Fundamentado en la en el pensamiento estratégico, la presente tesis doctoral pretende contribuir al conocimiento sobre la importancia de los recursos intangibles, entre los que hemos destacado al capital humano y al carácter familiar, como elementos esenciales para la industria vitivinícola española. Este, es un sector de enorme trascendencia en términos económicos, sociales y medioambientales, que presenta una estructura empresarial muy fragmentada y con destacada presencia de bodegas familiares. Estas características lo hacen especialmente propicio para explorar en qué medida el capital humano que poseen los individuos y organizaciones, así como la participación de los miembros de la familia en los procesos de toma de decisiones clave, pueden desempeñar un papel fundamental en el éxito de las bodegas y la sostenibilidad de la industria del vino. Incidiendo así en aspectos como la preservación del patrimonio, la herencia y la tradición, o la garantía de la viabilidad a largo plazo de las bodegas españolas.

    Con este propósito se han planteado tres preguntas de investigación que abordamos teórica y empíricamente: 1) ¿Por qué el capital humano y el carácter familiar de las organizaciones constituyen elementos fundamentales para la creación de valor en la industria vitivinícola española?; 2) La participación familiar en la gestión: ¿mejora o debilita el impacto positivo del capital humano y el altruismo en el desempeño de las PYMES?, y 3) ¿Cómo pueden las bodegas españolas reconocer mejor los recursos que necesitan para desarrollar y mantener ventajas competitivas en entornos inciertos? Desde un punto de vista teórico este trabajo contribuye a la literatura del capital humano y la empresa familiar, así como a la visión basada en los recursos, conectando y dando coherencia en el tratamiento de los diversos conceptos relacionados. Además, tiene importantes implicaciones prácticas para los gestores, favoreciendo la comprensión y la concienciación sobre la relevancia que pueden tener estos aspectos en los procesos de formulación e implementación de sus estrategias y, consecuentemente en la creación de valor.


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