The adoption of sustainability practices in manufacturing: barriers, drivers, enablers, and impact

• Autores: Zahra Ahmadi Ghobadbezani
• Directores de la Tesis: Alejandro Bello Pintado (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad Pública de Navarra ( España ) en 2023
• Idioma: inglés
• Número de páginas: 185
• Títulos paralelos:
  • La adopción de prácticas de sostenibilidad en la fabricación: barreras, impulsores, facilitadores e impacto
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: Academica-e
• Resumen
  • español

    Esta tesis aborda la adopción de prácticas de sostenibilidad en la fabricación. El objetivo principal es arrojar luz sobre la literatura actual presentando evidencia convincente que no solo resalta los beneficios de abrazar la sostenibilidad y el valor de seguir prácticas sustentables, sino que también ilumina las razones subyacentes de la heterogeneidad observada en la adopción de dichas medidas de sostenibilidad. . Para lograr este propósito, la tesis se estructura en cuatro capítulos distintos, siendo que cada capítulo tiene como objetivo abordar preguntas específicas pertinentes al tema en investigación. El primer capítulo se dedica a examinar la competitividad de las empresas. Esto implica una investigación detallada en el rango potencial de resultados de sostenibilidad que pueden surgir de la adopción e implementación de diversos conjuntos de prácticas de sostenibilidad. Además, el capítulo proporciona información sobre cómo estos resultados pueden desempeñar un papel fundamental en el mejoramiento de la ventaja competitiva de las empresas fabricantes. El segundo capítulo explora el marco de la cultura nacional para explicar la respuesta heterogénea de las empresas manufactureras hacia la adopción de prácticas de sostenibilidad en diferentes contextos. Este análisis examina minuciosamente la interacción entre tres dimensiones de la cultura nacional con diferentes impulsores de sostenibilidad internos/externos en la influencia sobre la adopción de diferentes prácticas de sostenibilidad ambiental. Centrándose en el tercer capítulo, un esfuerzo investigativo busca establecer las condiciones necesarias que permitan a las empresas fabricantes abordar de manera efectiva los desafíos de sostenibilidad que se extienden más allá de sus fronteras organizativas, considerando la influencia moderadora del liderazgo en la cadena de suministro. El objetivo de este estudio es analizar cómo la influencia de la empresa focal en la sostenibilidad afecta el desempeño de los proveedores desde la perspectiva de la teoría institucional. Finalmente, el cuarto capítulo explora la conexión entre las prácticas de sostenibilidad y el logro operativo de las empresas manufactureras. Esto implica una evaluación de cómo la adopción de diversos conjuntos de prácticas de sostenibilidad por parte de las empresas fabricantes contribuye al avance del éxito en el desarrollo de nuevos productos, a compartir tanto el éxito operativo como el éxito en el mercado.

  • English

    This thesis deals with the adoption of sustainability practices in manufacturing. The primary objective is to shed light on the current literature by presenting compelling evidence that not only underscores the benefits of embracing sustainability and the value of pursuing sustainable practices but also illuminates the underlying reasons for the observed heterogeneity in the adoption of such sustainability measures. To achieve this goal, the thesis is structured across four distinct studies, with each study aimed at addressing specific inquiries pertinent to the subject under investigation. The first study is dedicated to examining the competitiveness of firms. This involves a detailed investigation into the potential range of sustainability outcomes that may arise from the adoption and implementation of diverse bundles of sustainability practices. Furthermore, the study provides insight on how these outcomes can play a pivotal role in enhancing the competitive advantage of manufacturing firms. The second study explores the national culture framework to explain the heterogeneous response of manufacturing firms toward the adoption of sustainability practices in different context. This analysis intricately examines the interplay between three national culture dimensions with different internal/external sustainability drivers in influencing the adoption of different environmental sustainability practices. Shifting the focus to the third study, an investigative endeavor seeks to establish the necessary conditions enabling manufacturing focal firms to effectively address sustainability challenges that extend beyond their organizational boundaries while considering the moderating influence of supply chain leadership. The aim of this study is to analyze how focal firm influence sustainability performance of suppliers from the perspective of institutional theory. Finally, the fourth study delves into the connection between sustainability practices and the operational achievement of manufacturing firms. This involves an assessment of how the adoption of diverse sets of sustainability practices by manufacturing firms contributes to the advancement of success in new product development, encompassing both operational and market success.