The executive director of stewardship in the light of canon 1261 § 2. Proposal for the archdiocese of songea (Tanzania)"

• Autores: Wilhem Valentino Soni
• Directores de la Tesis: Diego Zalbidea González (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad de Navarra ( España ) en 2021
• Idioma: inglés
• Tribunal Calificador de la Tesis: Juan Ignacio Bañares Parera (presid.), Jorge Bosch Carrera (secret.), Joaquín Sedano Rueda (voc.), Jorge Miras Pouso (voc.), José Bernal Pascual (voc.)
• Programa de doctorado: Doctor in Iure Canonico por la Facultad de Derecho Canónico de la Universidad de Navarra (Pamplona)
• Materias:
  • Ciencias jurídicas y derecho
    • Derecho canónico
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    La misión de la Iglesia requiere la participación activa y las prestaciones económicas, personales y espirituales de todos los fieles.

    El enfoque de este trabajo es una propuesta para la adaptación de la oficina de Corresponsabilidad y desarrollo. Al frente de este organismo está el Director Ejecutivo de Corresponsabilidad. Su misión es promover y estimular en todos los fieles sus dones de tiempo, talento y tesoro. El impulso de estos tres dones surge espontáneamente de la mano de la teología de la Corresponsabilidad La Corresponsabilidad como forma de vida requiere orientación y directivos. Este trabajo se le asigna al Director Ejecutivo de la Corresponsabilidad y no al ecónomo de la diócesis. La razón principal es que, su perfil es muy diferente.

    El Director Ejecutivo de la Corresponsabilidad ha de ser una figura central en la diócesis para invitar constantemente a los fieles a apreciar, compartir y devolver enriquecidos los dones de la abundante generosidad de Dios.

    El autor espera que este estudio desarrolle algunas propuestas concretas para emanar disposiciones canónicas particulares. Su objetivo es promover la participación activa y solidas de todos los fieles en la misión de la Iglesia como una forma de aplicar el c. 1261 § 2.

  • English

    The effective mission and ministries of the Church require the personal participation and support of all the faithful. The focus of this work and its proposal for the adaptation of the office of Stewardship and development, headed by the Executive Director of Stewardship, is to successfully promote the gifts of time, talent and treasure of the faithful. The promotion of these three gifts should go hand in hand with the theology of Stewardship and development, and its principles.

    Stewardship is an expression of discipleship with the power to change how the faithful understand and enjoy their lives. Stewardship as a way of life requires nourishment and guidance. This transformational task is usually assigned to The Executive Director of Stewardship and not to the Diocesan finance officer. The main reason is that their profile is so different.

    The Executive Director of Stewardship will be a central figure in the diocese to constantly invite the faithful to cherish, share and return with increase the fruits of God¿s abundant generosity.

    It is the expectation of the author that, this study will develop some concrete proposals for particular canonical provisions which will actually promote sound participation and collaboration of all the faithful to the mission of the Church as an implementation of c. 1261§2.