La toma de decisiones estratégicas en los conflictos de Afganistán e Irak: los “surge”
- Autores: Zacarías Hernández Calvo
- Directores de la Tesis: Ignacio Forcada Barona (dir. tes.), María Martínez Carmena (codir. tes.)
- Lectura: En la Universidad de Castilla-La Mancha ( España ) en 2022
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Antonio Fernández Tomás (presid.), Gregorio Izquierdo Llanes (secret.), Rosario Huesa Vinaixa (voc.)
- Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Derecho por la Universidad de Castilla-La Mancha
- Materias:
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- Resumen
La tesis se centra en la toma de decisiones estratégicas realizadas por el sistema de seguridad y defensa norteamericano y, en menor medida, por sus paises Aliados, para hacer frente al importante deterioro de la situación de seguridad que se produjo en Irak y Afganistán tras las intervenciones militares lideradas por los EE. UU. en estos dos países como consecuencia del 11 de septiembre de 2001. Tras los éxitos iniciales en ambos conflictos no se pudieron alcanzar victorias estratégicas que los finalizaran, convirtiéndose en las intervenciones militares de mayor duración en la historia de los EE. UU. Los conceptos para el empleo de la fuerza heredados del final de la Guerra Fría con los que se comenzaron ambas intervenciones no ayudaban a disponer de una estrategia adecuada y convirtieron la empresa perseguida en inalcanzable. Este hecho sorprendió a las que se consideraban las fuerzas armadas más poderosas del mundo. El progresivo deterioro de la situación de seguridad hasta el año 2006 situó a los EE. UU. y sus Aliados, tanto en Irak como en Afganistán al borde de la derrota.
De esta manera, el marco de la investigación se sitúa en la evolución de los conceptos de empleo de la fuerza militar que se desarrolla alrededor de la toma de decisiones estratégicas de los EE. UU., así como de la forma preferente de actuación del poder militar norteamericano. El término “surge” aparece en el lenguaje político norteamericano en 2006 cuando el presidente Bush, decidió un cambio de estrategia en Irak que suponía un significativo aumento de las fuerzas desplegadas y la aplicación de una nueva doctrina de contrainsurgencia para el empleo de las fuerzas. Aunque el término “surge” hace referencia directa a un aumento temporal de las tropas, fue más que eso. La toma de decisiones que se estudia también conllevó debates sobre la estrategia, su implementación y la evolución de las estructuras de mando, además supuso una complicada interacción entre una serie de personalidades civiles y militares. Estabilizada la situación en Irak, el presidente Obama, en 2009, estableció también una nueva orientación estratégica para el conflicto de Afganistán, con muchos paralelismos con la de su predecesor en Irak. Las tomas de decisiones para el cambio de las estrategias son el hilo conductor de esta evolución, que es examinada bajo el prisma del desarrollo de las operaciones, asi como las interacciones y decisiones que se tomaron los máximos líderes políticos y los altos mandos militares del país.
