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Análisis de juegos de negociación multicriterio

  • Autores: Victoriana Rubiales Caballero
  • Directores de la Tesis: Amparo M. Mármol Conde (dir. tes.), Luisa Monroy Berjillos (codir. tes.)
  • Lectura: En la Universidad de Sevilla ( España ) en 2004
  • Idioma: español
  • Tribunal Calificador de la Tesis: José Vallés Ferrer (presid.), María Victoria Rodríguez Uría (secret.), María José Vázquez Cueto (voc.), Rafael Caballero Fernández (voc.), Francisco Ramón Fernández García (voc.)
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • En ese trabajo se presenta un estudio de los juegos de negociación n-personales en los que los agentes que intervienen en el problema consideran múltiples criterios de valoración. El interés de esta clase de juegos se deriva del hecho de que en situaciones de conflicto como las que se presentan en un proceso de negociación, los negociadores evalúan las decisiones a adoptar teniendo en cuenta varios criterios que, generalmente, no son comparables ni fácilmente intercambiables.

      Desarrollamos una metodología para el tratamiento de los juegos de negociación multicriterio que tiene en cuenta el carácter multidimensional de los pagos de cada jugador y de la valoración de cada criterio. Las características que presentan el conjunto de pagos en un juego de esta naturaleza, debido a la doble multidimensionalidad de los pagos, hacen necesario extender las relaciones de dominancia clásicas y definir otras nuevas que nos permitan comparar los resultados derivados de un acuerdo. Así mismo, extendemos al caso multicriterio los conceptos de comprensividad y comprensividad estricta y definimos otras condiciones intermedias entre estas dos que son importantes para garantizar propiedades de eficiencia de las soluciones del juego.

      En un juego de negociación multicriterio cada jugador puede considerar un conjunto de resultados como posibles pagos del desacuerdo. Formalizamos el conjunto de desacuerdo como los mejores resultados que los jugadores pueden garantizarse unilateralmente y proponemos un procedimiento para su determinación.

      Para definir conceptos de solución para los juegos de negociación n-personales multicriterio realizamos el análisis desde dos puntos de vista. En el primero proponemos conceptos de solución bajo el supuesto de que cada jugador valora los resultados derivados de un acuerdo en su espacio de pagos. Desde el segundo punto de vista nos centramos en juegos en que todos los jugadores valoran los mismos criterios y establecemos conceptos de s


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