El presente estudio, investiga la conducta competitiva de las empresas fabricantes de vehículos eléctricos en España a través del análisis de las acciones estratégicas realizadas por éstas durante los últimos cinco años (2011-2015) y la influencia de varios factores como la concentración del mercado, la penetración del producto y la evolución del tiempo sobre la posibilidad de realizar diferentes tipos de acciones. Para facilitar este análisis, se adoptó el modelo de la cadena de valor de las empresas productivas. Los resultados de este estudio indican que la conducta competitiva de estas empresas se ve influenciada de manera estadísticamente significativa por factores como la penetración y la concentración del mercado. Cuando la penetración del mercado aumenta, también se incrementa la probabilidad de realizar acciones estratégicas primarias y de colaboración entre empresas. Por otra parte, cuando existe una menor concentración del mercado la probabilidad de que las empresas realicen acciones secundarias y acciones netamente competitivas es también mayor.
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