Resumen de Operational value creation in private equity: art or science?
Nombre / Name: Annick DESMECHT Tesis Doctoral /Doctoral Thesis: CREACIÓN DE VALOR OPERATIVO EN PRIVATE EQUITY: ¿ARTE O CIENCIA? / Operational Value Creation in Private Equity: Art or Science? Examinamos la forma en que los equipos ejecutivos de compañías de cartera de private equity ofrecen retornos superiores gracias a sus decisiones y acciones estratégicas y operativas diarias. Llevamos a cabo un caso de estudio comparativo múltiple de cuatro compañías que han acometido exitosamente un ciclo de inversión en private equity (PE) y entrevistamos a miembros clave del equipo ejecutivo y la directiva, así como expertos interprofesionales. Recurriendo a una metodología cualitativa de proceso inductivo, comparamos patrones entre casos para establecer similitudes y diferencias entre ellos y desarrollar una tipología de acciones que maximicen el valor de la empresa a la salida de la inversión. Estructuramos esas acciones en cuatro dimensiones distintas que reflejan las etapas cruciales de una inversión a fin de crear un modelo de creación de valor operativo en private equity. Por último, utilizamos capacidades dinámicas y teorías de la agencia como un prisma interpretativo que nos permita analizar la creación de valor en el contexto específico de las compañías de cartera del private equity.
