Resumen de Cambio radical del modelo de negocio y diversidad de los fundadores: effectos en la supervivencia de la empresa
Nombre / Name: JUAN OSCAR MORENO TARAZONA Matriculado en el Programa de Doctorado/ Enrolled in the PhD programme: Doctorado en Ciencias Empresariales Tesis Doctoral / Doctoral Thesis : CAMBIO RADICAL DEL MODELO DE NEGOCIO Y DIVERSIDAD DE LOS FUNDADORES: EFFECTOS EN LA SUPERVIVENCIA DE LA EMPRESA RESUMEN ¿El cambio radical del modelo de negocio trae consigo un impacto positivo o negativo en la supervivencia de las startups? ¿La diversidad en el equipo de fundadores de una startup supone un efecto positivo o negativo en la habilidad de realizar un cambio radical del modelo de negocio? Esta tesis examina estas cuestiones y analiza el efecto de la diversidad del equipo de fundadores de las startups en la capacidad para ejecutar de forma exitosa un cambio radical en el modelo de negocio.
La relación entre un cambio radical del modelo de negocio y la supervivencia de las startups no se ha examinado todavía en la literatura académica anterior y esta tesis doctoral pretende completar esta brecha en la investigación académica. El análisis que en este documento se realiza sigue las llamadas a la investigación del cambio en los modelos de negocio y su renovación (Zott and Amitt, 2010) contribuyendo a las investigaciones académicas existentes sobre modelos de negocio. Además esta tesis amplia las investigaciones sobre la diversidad de los fundadores y el efecto de la heterogeneidad del equipo de fundadores en la supervivencia de las startups (Gruber et al., 2012) El análisis empírico realizado en ese estudio está basado en una base de datos única de 583 startups que han participado en un programa de aceleración en Estados Unidos e incluye información detallada sobre cada una de las empresas que realizó el programa de aceleración así como las características de cada uno de los equipos fundadores.
Tanto el análisis de supervivencia como la regresión logística realizada indican una relación significativa entre las variables Cambio Radical de Modelo de Negocio y Supervivencia mostrando como un cambio radical en el modelo de negocio tiene un efecto positivo en las posibilidades de supervivencia de la startup. El análisis también muestra un efecto de interacción entre las variables de Diversidad Funcional del equipo fundador y el Cambio Radical del Modelo de Negocio indicando que, aunque un cambio radical del modelo de negocio disminuye las posibilidades de fracaso, esta relación se modera negativamente por la diversidad funcional del equipo. Por otro lado, el análisis muestra que la combinación de conocimiento generalista y conocimiento especializado funcional aumenta las posibilidades de supervivencia de las startups moderando positivamente los efectos de un cambio radical.
