Desarrollo de un modelo de talento para hospitales basado en competencias no tecnicas. Aplicación al proceso de job benchmarking a especialidades médicas en hospitales

• Autores: Miguel Arjona Torres
• Directores de la Tesis: Álvaro Hidalgo Vega (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad de Castilla-La Mancha ( España ) en 2020
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Antonio Garcia Ruiz (presid.), Cristóbal Belda Iniesta (secret.), Julia Álvarez Hernández (voc.)
• Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Investigación Sociosanitaria y de la Actividad Física por la Universidad de Castilla-La Mancha
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Economía sectorial
      • Sanidad
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: RUIdeRA
• Resumen

  • Desarrollar un Modelo de Talento Hospitalario que permita el diseño y desarrollo de las Competencias No Técnicas Clave (Talent Skills) para el conjunto de especialistas de una organización hospitalaria. El Modelo permite el desarrollo de estrategias de benchmark y la valoración del encaje entre el puesto ocupado en el hospital y las competencias necesarias para lograr un rendimiento óptimo.