El 'ajuste' de la persona a la organización revisión, planteamiento de una medida y de un estudio empírico en una muestra española

• Autores: Carmen Ximénez Gómez
• Directores de la Tesis: Rafael San Martín Castellanos (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad Autónoma de Madrid ( España ) en 1998
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: María del Rosario Martínez Arias (presid.), Julio Olea Díaz (secret.), Manuel Fernández Ríos (voc.), Emelina López González (voc.), Pedro Miguel Hontangas Beltrán (voc.)
• Materias:
  • Psicología
    • Evaluación y diagnostico en psicología
      • Estadística
    • Psicología industrial
      • Comportamiento en la organización
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: Biblos-e Archivo
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• Resumen

  • La presente tesis doctoral presenta en líneas muy generales las principales características tanto a nivel teórico como metodológico de la línea de investigación sobre el ajuste persona-organización (de ahora en adelante ajuste P-O), la cual constituye un área de investigación muy reciente que solamente ha recibido aportaciones en los Estados Unidos de América, aunque desde hace dos años está empezando a introducirse en Europa (por ejemplo en la Universidad de Amsterdam). Cabe destacar que el ajuste P-O se concibe como una variable que, aquí se define como la correspondencia entre las necesidades de la persona (P) y el grado en que se ven reforzadas por la organización (O). En este trabajo se revisan los principales problemas que plantea este área de investigación tanto a nivel teórico como metodológico (especialmente los de la medida del ajuste P-O y la contrastación empírica de sus supuestos), y se abordan algunos de ellos con especial atención en los de tipo metodológico.

    El objetivo de esta tesis doctoral consiste en el desarrollo de una medida de ajuste P-O derivada de una de las teorías más consolidadas sobre ajuste persona-ambiente ("la teoría de ajuste laboral" de Dawis y Lofquist, 1984) y su adaptación al castellano; y en el estudio de los efectos de dicha medida en relación a las tres variables más estudiadas desde este área de investigación: la satisfacción laboral, el compromiso con la organización y la intención de abandono. Una de las principales aportaciones de este trabajo consiste en la aplicación de una metodología alternativa a la planteada por los estudios tradicionales para analizar los efectos del ajuste P-O en relación a las variables dependientes.

    Dicha metodología consiste en la contrastación empírica de diferentes modelos sobre la relación funcional entre el ajuste P-O y cada variable dependiente (por ejemplo, modelos lineales y cuadráticos), en el estudio de la