Ensayo sobre redes, vínculos sociales y mercados laborales
- Autores: Shahir Safi
- Directores de la Tesis: Tomás Rodríguez Barraquer (dir. tes.), Salvador Barberá (dir. tes.)
- Lectura: En la Universitat Autònoma de Barcelona ( España ) en 2018
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Andreu Mas Colell (presid.), Ramón Caminal Echevarría (secret.), Antonio Cabrales Goitia (voc.)
- Materias:
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- Tesis en acceso abierto en: TESEO
- Resumen
Resumen Esta tesis explora la teoría de redes y sus aplicaciones al mercado laboral. En particular, examino cómo la estabilidad y eficiencia de las redes dependen de las externalidades de red y las restricciones de vinculación, cómo las empresas usan las redes sociales de sus empleados para adquirir información sobre las habilidades de los trabajadores desempleados (referencias de empleados como mecanismo de selección) y la influencia agregada de las referencias de los empleados sobre los resultados del mercado laboral. En el capítulo 1 de la tesis, Listen Before You Link: reglas de consentimiento óptimo para la formación de redes en presencia de externalidades, considero cómo las comunidades (como las familias) influyen en la formación de las redes sociales (por ejemplo, la red matrimonial) a través de presiones sociales . Estudio entornos en los cuales los individuos se limitan a formar o romper ciertas relaciones / vínculos por parte de los miembros de sus comunidades / grupos. Muestro que las restricciones pueden ayudar a conciliar la tensión entre estabilidad y eficiencia que a menudo existe en ausencia de tales restricciones debido a la presencia de externalidades de red. En el capítulo 2, La debilidad de las ataduras en las derivaciones: un obstáculo para los hombres negros ascendentes en el sector privado, estudio cómo las empresas usan las redes sociales de sus empleados para obtener información sobre las habilidades de los trabajadores desempleados (referencias de los empleados como una evaluación mecanismo). Construyo un modelo de referencias de empleados con dos características principales: los trabajadores desempleados eligen a los empleados que solicitan referencias según los tipos de vínculos (débiles o fuertes) que tienen con ellos, y las firmas intentan inferir alguna información sobre las habilidades de los empleados. trabajadores desempleados a través de las recomendaciones de sus empleados. El modelo predice que los retornos al uso de un empate varían con la capacidad del trabajador desempleado, la fuerza del empate y la proporción de trabajadores que tienen acceso a diferentes tipos de vínculos. Luego desarrollo dos aplicaciones de este modelo. En la primera aplicación, utilizo este modelo para ayudar a explicar por qué la brecha salarial entre blancos y negros se amplía a medida que se asciende en las jerarquías salariales del sector privado en los EE. UU.
En la segunda aplicación, exploro algunas implicaciones de las referencias de empleados para la búsqueda de trabajo. Finalmente, en el capítulo 3, Encuesta sobre los modelos de referencias de empleados: Fricciones de búsqueda y revisión, analizo la influencia agregada de las referencias de los empleados en los resultados del mercado laboral al revisar algunos de los modelos clave de esta literatura. Estos modelos se pueden clasificar por dos funciones principales de referencias de empleados: (1) reducir las fricciones de búsqueda y (2) el cribado. Mostraré cómo estos modelos pueden abordar muchos problemas importantes. También discutiré varias opciones de modelado, preguntas abiertas y proporcionaré algunas vías posibles para futuras investigaciones.
