Transactional and transformational leadership styles: bibliometric review , relationship with adkar and kotter change models
- Autores: Ali Mohamad Mouazen
- Directores de la Tesis: Ana Beatriz Hernández Lara (dir. tes.)
- Lectura: En la Universitat Rovira i Virgili ( España ) en 2019
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Enric Serradell López (presid.), María Victoria Sánchez Rebull (secret.), Rania Karam (voc.)
- Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Economía y Empresa por la Universidad Rovira i Virgili
- Materias:
- Enlaces
- Tesis en acceso abierto en: TDX
- Resumen
La tesis discute dos temas, el primero incluye una revisión bibliométrica detallada sobre publicaciones de estilos de liderazgo transaccionales y transformacionales desde 2007 hasta 2018. Esta revisión incluye información actualizada sobre la evolución de este tema de investigación, los académicos y afiliaciones más productivos, los países y continentes más productivos, la colaboración entre afiliaciones en todos los países, los artículos más citados y el número de citas, el cuartil de artículos y el factor de impacto, la diferencia de cuartiles entre las revistas y las revistas más productivas. Además, esta investigación también discutió las variables utilizadas en las investigaciones, incluidas las variables dependientes e independientes, las variables mediadoras y moderadoras, discutió las hipótesis y sus resultados.
La segunda parte de esta tesis consiste en discutir la relación entre los estilos de liderazgo transaccional y transformacional y dos modelos de cambio contemporáneos. Esta investigación fue más allá de discutir la naturaleza general de la relación para describir cómo deben actuar los líderes al aplicar cada etapa de cada uno de los modelos de gestión de cambios de ADKAR y Kotter, en base a los datos recopilados de 385 empleados que trabajan en PYME libanesas que están experimentando cambios.
