Estudio de una metodología para la programación y control de proyectos complejos de construcción, abordados según una dirección integrada de proyectos (construction management)

• Autores: Gerardo Santana Larenas
• Lectura: En la Universidad Politécnica de Madrid ( España ) en 1990
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Jose Luis Juan Aracil (presid.), José López de Velasco (secret.), Rafael de Heredia Scasso (voc.), Ramón Losada Rodríguez (voc.), Sisenando Carlos Morales Palomino (voc.)
• Materias:
  • Ciencias tecnológicas
    • Tecnología de la construcción
      • Organización de obras
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• Resumen

  • Desde hace un tiempo se observa que los proyectos de construcción son cada vez más complejos, razón por la cual las formas tradicionales de abordar proyectos no son satisfactorias y han surgido nuevas modalidades como el "construction management". Dicha modalidad considera los proyectos como un sistema y se ha mostrado eficaz en proyectos completos. Para llevar a cabo lo anterior, se requiere métodos y procedimientos, dentro de los cuales se encuentra la programación y control de las variables básicas costo, calidad, que son a las que se refiere la metodología. Para el desarrollo de la metodología, se ha establecido previamente un modelo teórico de comportamiento de los proyectos de construcción, que constituye uno de los aportes sustantivos de la tesis, tanto por su originalidad como fundamentación y que sirve como marco de referencia para explicar el comportamiento de todo el proceso productivo. Dicho modelo considera como variables básicas el costo, plazo y calidad, así como los factores de los cuales estas dependen. La metodología contiene un desarrollo con fines operativos del modelo teórico aludido, mediante la cual se pueden hacer las aplicaciones concretas a cada proyecto, adaptando los métodos y procedimientos que se proponen.