Estrategias de colaboración público-privada para la gestión sostenible de hospitales públicos: un análisis de eficiencia comparado

• Autores: José Luis Franco Miguel
• Directores de la Tesis: Carmen Fullana Belda (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad Pontificia Comillas ( España ) en 2019
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Lourdes Torres Pradas (presid.), María Mercedes Fernández García (secret.), Elena Urquía Grande (voc.), David Cantarero Prieto (voc.), Clara Isabel Muñoz Colomina (voc.)
• Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Competitividad Empresarial y Territorial, Innovación y Sostenibilidad por la Universidad de Deusto; la Universidad Pontificia Comillas y la Universidad Ramón Llull
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Economía sectorial
      • Sanidad
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    La Tesis Doctoral titulada “Estrategias de colaboración público-privada para la gestión sostenible de hospitales públicos: un análisis de eficiencia comparado”, estudia la eficiencia hospitalaria desde cinco aspectos distintos de la gestión sanitaria de forma comparada entre la gestión tradicional de hospitales y diversas formas de gestión basadas en la colaboración público-privada.

    Se analiza la eficiencia en sus vertientes técnica, de gasto sanitario, en coordinación asistencial, investigadora y en costes y estancia media por Grupo de Diagnóstico relacionado. El análisis se realiza comparando las distintas formas de gestión de hospitales, principalmente la gestión tradicional respecto a las formas Private Finance Initiative, Public Private Partnership y otras formas de gestión.

    Como resultado de la investigación realizada, se presenta una contribución empírica que sitúa el debate sobre las formas de gestión de hospitales en el plano técnico, cubriendo el hueco de investigación detectado en la ausencia de análisis multidimensionales de eficiencia entre distintas modalidades de gestión sanitaria.

  • English

    Doctoral Thesis entitled "Strategies of public-private collaboration for the sustainable management of public hospitals: a comparative efficiency analysis ", studies hospital efficiency from five different aspects of health management in a comparative way between traditional hospital management and various forms of management based on public-private collaboration The efficiency in its forms: technical, health expenditure, care coordination, research and costs and average stay by Diagnostic Related Group are analyzed. The analysis is carried out by comparing the different forms of hospital management, mainly traditional management with respect to the Private Finance Initiative, Public Private Partnership and other forms of management. As a result of the research performed, an empirical contribution that places the debate on the forms of hospital management at the technical level is presented, covering the research gap detected in the absence of multidimensional efficiency analysis between different modalities of hospital management.