Resumen de Análisis y mejora de sistemas de organización industrial en pymes industriales dedicadas a montajes en instalaciones eléctricas
EL objetivo de esta investigación ha sido analizar el momento actual de estas empresas, profundizando en las consideraciones planteadas que nacen de su crecimiento y evolución, y proponer un Modelo de Gestión Organizativo Integral, fácilmente aplicable, versátil, funcional y que responda a las necesidades que la evolución del trabajo plantee.
Durante los últimos años, se ha estado colaborando con varias empresas relacionadas con el sector eléctrico, en las que la problemática enunciada se repite de forma muy habitual, y las particularidades de deficiencias organizativas son comunes, e incluso comparables con empresas instaladoras de otros sectores, cuya evolución ha venido marcada por las mismas condiciones.
Nuestra labor de campo, de ofrecimiento de alternativas y mejoras en los métodos de trabajo y de acercamiento hacia ellas, está dando importantes frutos de integración en su organigrama, de obtener la confianza suficiente para poder acometer una labor desde la externalización (asesoramiento-coordinación-gestión industrial), que pueda ser admisible y adecuada para la empresa.
