Demandas y recursos del ambiente laboral: una extensión del modelo demandas - control

• Autores: Pilar Martín Hernández
• Directores de la Tesis: Marisa Salanova Soria (dir. tes.), José María Peiró Silla (codir. tes.)
• Lectura: En la Universitat de València ( España ) en 2002
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: María Pilar González López (presid.), Pilar Ripoll Botella (secret.), Mariano García Izquierdo (voc.), Rosa María Grau Gumbau (voc.), José Ramos López (voc.)
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Dialnet Métricas: 1 Cita
• Resumen

  • El estrés laboral es uno de los fenómenos que más relevancia y reconocimiento social ha ido adquiriendo a lo largo del pasado siglo, asociándose de manera frecuente al desempeño laboral (Peiró, 2001). Diversas encuestas sobre condiciones de trabajo indican que se trata de una experiencia con una incidencia cada vez mayor, al tiempo que el número de publicaiones sobre esta materia no ha dejado de crecer en los últimos años.

    Uno de los modelos más frecuentemente citados (Ganster y Fusilier, 1989), y que más atención ha suscitado en el ámbito objeto de comentario, es el denominado "demandas - control" propuesto por Karasek en 1979. Numerosos autores se han servido de dicho modelo como lógica de trabajo a la hora de analizar y determinar el origen de la experiencia del strain en entornos laborales, contribuyendo de forma importante al avance en la investigación sobre tal experiencia (Pilthc, Walsh, Mangione y Jenmnings, 1994) y a la predicción de resultados de salud, motivacionales y de productividad (Van Der Doef y Maes, 1999). Pese a su utilidad e interés, ha recibido numerosas críticas debido a que las relaciones hipotetizadas desde el mimo no siempre se hallan. Este volumen de resultados contradictorios ha dado lugar a sucesivas ampliaciones del modelo, entre las que destaca aquella que desarrollada originalmente por Johnson y Hall (1988) incluye el potencial papel moderador del apoyo en las relaciones bajo análisis. Sin embargo, la inclusión de tal variable tampoco ha proporcionado una evidencia unánime. De este modo, y de manera reciente diversos autores han sugerido la necesidad de incorporar otras variables del entorno de trabajo, cuya consideración podría contribuir no sólo a la obrención de un cuerpo de resutlados más concluyente, sino también a una más adecuada explicación y comprensión del efecto que el ambiente de trabajo tiene sobre el bienestar y el ajuste de los empleados.

    En este estudio se prete