Strategic choices: formation of coalitions and internal organization of firms
- Autores: Norma Olaizola Ortega
- Directores de la Tesis: Jeroen Kuipers (dir. tes.), Juan Carlos Bárcena Ruiz (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea ( España ) en 2005
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Rafael Uriarte Ayo (presid.), María Begoña Garzón San Felipe (secret.), Koos Vrieze (voc.), Van Den Brink Rene (voc.), Jean Derks (voc.)
- Materias:
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- Resumen
La Tesis consta de dos partes, La primera parte, que incluye los capítulos 2, 3 y 4 analizan la formación endógena de coaliciones.
El capítulo 2 desarrolla una aproximación general y define un concepto de solución apropiado para el estudio de formación de coaliciones. Esta aproximaciones es aplicada al análisis de acuerdos internacionales sobre medioambientales en el capítulo 3 y a la formación de carteles en el capítulo 4. La segunda parte de la tesis, que incluye los capítulos 5 y 6, analiza la elección de tecnologías por parte de las empresas.
El capítulo 5 estudia los incentivos de las empresas a adoptar una tecnología ahorradora de costes y el capítulo 6 estudia la elección entre una tecnología flexible y otra dedicada. En ambos casos se analiza cómo la posibilidad de delegar las decisiones en gestores la elección de la tecnología
