Dado el alto índice de mortalidad de las empresas familiares, esta investigación propone un modelo que le permitirá a una empresa familiar implantar y desarrollar prácticas sanas de gobierno corporativo.
Para esto se desarrolló un modelo inicial que se implantó en 78 empresas familiares con características particulares, quienes retroalimentaron al investigador sobre el impacto que tuvo en los resultados esperados; posteriormente, y considerando tanto los resultados como la literatura internacional sobre la temática, se propone un modelo final.
Al final se dan recomendaciones a ser atendidas por la academia, los consultores, los empresarios familiares, el gobierno, y las asociaciones empresariales.
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