De acuerdo a las hipótesis planteadas en la presente investigación se ha corroborado a través de los diversos instrumentos aplicados que la competitividad en la Empresa de Licores de Cundinamarca ha dependido de la aplicación de estrategias y modelos de gestión que le han permitido desarrollar ventajas competitivas sostenibles en el mercado en un escenario conjunto de monopolio y globalización. En este sentido el trabajo demostró que la ELC como empresa estatal es un ejemplo más de que el estado a través de sus empresas es competitivo y que uno de sus principales aportes al desarrollo regional es la consolidación de una cultura empresarial de generación de utilidades marginales sociales.
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