En este trabajo se investigan dos aspectos de las interacciones estratégicas implicadas por los mercados oligopolísticos. El primero de ellos, se refiere a la posibilidad de que las empresas utilicen la creación de divisiones independientes como instrumento estratégico competitivo.
Se demuestra que dicha posibilidad conduce a altos niveles de competencia si el número de empresas es exógeno. Sin embargo, puede ocurrir que dicha competencia se vea considerablemente reducida con respecto a un modelo más convencional, si suponemos libre entrada y un coste fijo por empresa, asociado a la entrada, cuando la divisionalización es posible.
En la segunda parte del trabajo se estudia el papel de la política comercial en mercados oligopolísticos, incidiendo en dos consideraciones fundamentales: primero, la importancia de los costes fijos en el diseño de la política comercial; segundo, las consecuencias estratégicas de decisiones empresariales previas al diseño de la política comercial del gobierno.
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