La confianza de la alta dirección de la empresa familiar. Implicaciones para el gobierno corporativo
- Autores: Cristina Cruz Serrano
- Directores de la Tesis: Luis R. Gomez-Mejia (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad Carlos III de Madrid ( España ) en 2005
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Mª Isabel Gutierrez Calderon (presid.), Jordi Surroca Aguilar (secret.), Eduardo Bueno Campos (voc.), Manuel Becerra Baigorri (voc.), Vicente Salas Fumás (voc.)
- Materias:
- Texto completo no disponible (Saber más ...)
- Resumen
Esta Tesis Doctoral analiza los determinantes y las consecuencias de la confianza de las empresas familiares centrándose en una dimensión particular de la confianza, la que surge como resultado de la creencia de una parte en la ausencia de motivos oportunistas por parte de la otra (denominada benevolencia) y en una unidad de análisis específica: la relación que se establece entre el CEO y los miembros del Equipo Directivo de la empresa familiar.
En la primera parte de la Tesis (capítulos dos y tres) se desarrolla un marco teórico genérico que integra las visiones existentes sobre el gobierno de la empresa familiar a partir de la introducción de la literatura de confianza en el análisis. A partir de este marco teórico, en los capítulos cuatro y cinco se establecen una serie de hipótesis para determinar que factores afectan al CEO a la hora de juzgar la benevolencia de los miembros del Equipo Directivo (cap.4) , así como que consecuencias se derivan de estas percepciones para el diseño de los mecanismos que la empresa familiar utiliza para retribuir y controlar a sus directivos (cap.5). Estas hipótesis son contrastadas empíricamente en el capítulo seis, donde se expone la metodología del estudio. Por último en el capítulo siete se establecen las conclusiones del estudio y se proponen algunas extensiones y líneas de investigación futuras.
