La interrelación de las unidades estratégicas de negocio como instrumento moderador de la eficacia en las organizaciones. Una aplicación empírica en el sector de la construcción en España

• Autores: María José Pérez Rodríguez
• Directores de la Tesis: Álvaro Cuervo García (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad Complutense de Madrid ( España ) en 1997
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Marcial Jesús López Moreno (presid.), José Emilio Navas López (secret.), Vicente Salas Fumás (voc.), Juan Manuel de la Fuente Sabaté (voc.), Enric Genescà i Garrigosa (voc.)
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Organización y dirección de empresas
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• Resumen

  • LA TESIS DOCTORAL PLANTEA UN ESTUDIO COMPLETO SOBRE LA INFLUENCIA QUE EL GRADO DE AUTONOMIA DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO TIENE SOBRE LA EFICACIA DE LA ORGANIZACION, TANTO GLOBAL COMO DE LA PROPIA UNIDAD. PARA ELLO, SE CONSIDERARA EL CONTEXTO ESTRATEGICO TANTO GLOBAL -DIVERSIFICACION RELACIONADA O NO RELACIONADA - COMO DE NEGOCIO- ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE DIFERENCIACION DE PRODUCTO O DE LIDERAZGO EN COSTES.

    EL ESTUDIO SE HACE EN UN AMBITO CONCRETO COMO ES EL DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCION EN ESPAÑA.