La influencia de las acciones medioambientales en el comportamiento estratégico de las empresas: análisis de las recepciones directivas en Brasil
- Autores: Alcione Fonseca Rodrigues
- Directores de la Tesis: Vicente García Tenorio Ronda Jesús Safon Cano (dir. tes.), Emilio Álvarez Suescun (codir. tes.)
- Lectura: En la Universidad Complutense de Madrid ( España ) en 2006
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: José Emilio Navas López (presid.), Isabel Sánchez Quirós (secret.), Luis Ángel Guerras Martín (voc.), Concepción Garcés Ayerbe (voc.), Fátima Guadamillas Gómez (voc.)
- Materias:
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- Resumen
El presente trabajo realiza un análisis de la influencia de las acciones ambientales en el comportamiento estratégico, según la percepción de sus directivos.
El objetivo perseguido es doble: plantear un modelo de gestión medioambiental a partir de la identificación de las principales dimensiones a tener en cuenta y de las relaciones entre esas dimensiones. Utilizando para ello un enfoque de responsabilidad social, y describir la realidad brasileña en este ámbito en los estados de Sergipe y Bahia (Nordeste de Brasil).
A partir de la revisión de los trabajos previos en el campo de estudio, se planteó un modelo preliminar de análisis que sirviera demarco de referencia en el trabajo empírico. Así, se identificaron cinco variables clave: entorno organizativo, entorno económico y político-legal, sensibilización ecológica, estrategia medioambiental y resultado organizativo.
El estudio empírico se realizó mediante una entrevista con cuestionario entre los directivos de 32 empresas de mediano y gran tamaño de distintos sectores industriales brasileños. El análisis estadístico de la información obtenida permitió comprender mejor la naturaleza de lso principales aspectos que influyen en la gestión ambiental, así como verificar relaciones positivas entre las distintas dimensiones analizadas.
