A study on public-private collaboration: motivations and consequences, measuring success with key dimensions, comparing leadership
- Autores: Victòria Alsina Burgués
- Directores de la Tesis: Carles Ramió (dir. tes.)
- Lectura: En la Universitat Pompeu Fabra ( España ) en 2017
- Idioma: inglés
- Tribunal Calificador de la Tesis: Jacint Jordana Casajuana (presid.), Joan Subirats i Humet (secret.), Víctor Lapuente Giné (voc.)
- Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Ciencias Políticas y Sociales por la Universidad Pompeu Fabra
- Materias:
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- Resumen
El fenómeno de la colaboración público-privada (CPP) ha crecido espectacularmente desde principios de la años ochenta. De hecho, hoy en día, las procesos de formulación de políticas públicas generalmente se desarrollan mediante complejas redes de instituciones públicas y privadas. Así mismo, la prestación de servicios públicos requiere, cada vez en mayor medida, gestionar complejos entramados interorganizativos. En este contexto, la presente investigación pretende contribuir al estudio de la CPP analizando tres dimensiones clave. En primer lugar, estudiando los motivos por los que el sector público decide iniciar CPPs y, en que medida, su naturaleza afecta al éxito de la colaboración. En segundo lugar, examinando cómo medir objetivamente el grado de éxito de los procesos de CPP, tanto a nivel global como atendiendo a dimensiones clave. Asimismo, identificando qué contextos institucionales y organizacionales son más idóneos para promover y gestionar, con éxito, estas colaboraciones. Finalmente, conectando la CPP con el desarrollo urbano. En concreto, comparando el liderazgo público y el privado en diferentes iniciativas de transformación urbana en Washington DC, y comparando sus efectos sociales y económicos.
