El cambio estratégico y sus dimensiones: implicaciones sobre la composición y estructura de los equipos directivos

• Autores: Joaquín Juste Méndez
• Directores de la Tesis: Alejandro Escribá Esteve (dir. tes.), Luz Sánchez Peinado (codir. tes.)
• Lectura: En la Universitat de València ( España ) en 2017
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: David Naranjo-Gil (presid.), Manuela Pardo del Val (secret.), Gonzalo Sánchez Gardey (voc.)
• Materias:
  • Ciencias económicas
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• Resumen

  • El objetivo de esta tesis doctoral es analizar las implicaciones del cambio estratégico sobre el equipo directivo. Este estudio extiende la investigación sobre equipos directivos (TMT ) basada en la Upper Echelons Theory planteando un modelo recursivo de la relación características del TMT y cambio estratégico.

    En concreto analizaremos como las distintas dimensiones del cambio estratégico - alcance, intensidad y dirección- afectan a la composición y estructura del TMT, y específicamente, sus implicaciones sobre el tamaño, heterogeneidad (antigüedad, background educativo y funcional), rotación y estructura de poder en el TMT (concentración contra dispersión).