Los acuerdos de subcontratación: análisis de los factores determinantes de su diseño
- Autores: Susana López Bayón
- Directores de la Tesis: Juan Ventura Victoria (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad de Oviedo ( España ) en 1999
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Álvaro Cuervo García (presid.), Esteban Fernández Sánchez (secret.), Emilio Huerta Arribas (voc.), Esteban García Canal (voc.), M. Zulima Fernández Rodríguez (voc.)
- Materias:
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- Resumen
Esta tesis doctoral analiza los factores que determinan el diseño contractual de los acuerdos empresariales de subcontratación y, en particular, los mecanismos de coordinación y motivación establecidos entre contrastistas y subcontratistas.
El palnteamiento teórico de la tesis se ocupa de examinar las ventajas e inconvenientes que plantea la subcontratación frente a la integración vertical y los principales rasgos que permiten caracterizar la estructura de las relaciones contractuales inter-empresariales. A partir de dicho análisis se establecenlos postulados sobre los factores que condicionana el tipo de contrato adoptado, en términos de su duración y su grado de formalización o complejidad. Se adoptan para ello los enfoques de la teoría de los costes de transacción y las paortaciones estratégicas de la teoría d elos recusos y capacidades.
El estudio empírico se efectúa sobre una muestra de acuerdos de subontratacióne stablecidos en la idustria electrónica española y vigentes en 1997. Los resultados obtenidos mediante un análisis de conglomerados y un análisis discriminate confirman, en primer lugar, la presencia de distintos grupos de contratos en funciónde su complejidad. En segundo lugar, muestran cómo las vaiables estratégicas son fundamentales a la hora de discriminar entre la sucontratación de resulados y el empleo de controles jerárquicos (subcontratación de recusos o ejecución). Finalmente, a través de un análisis logit binomial, se demustra que la probabilidad de estavlecer un acuerdo de subcontratación formal está positivamente relacionada con el tamaño del contratista y negativamente con la espcificidad de la actividad sucontratada, elgrado de conocimiento y confianza entre las empresas y conla posibilidad de la empresa compradora de sustituir fácilmente la sucontratista. Por último, también se aprecian difernecias en la formalización contractual entre distintos subsectores de la indust
