Resumen de Gestión hospitalaria y sistemas de información: una perspectiva empírica
Los hospitales publicos españoles que hasta fechas recientes han funcionado con una logica burocratico-administrativa se estan haciendo eco de las proposiciones del movimiento internacional conocido como nueva gestion publica. En base a ello estan enfocando su gestion hacia el cumplimiento de los objetivos de eficacia, eficiencia y calidad. Todo este proceso de cambio esta suponiendo la aparicion de nuevos mecanismos de gestion (direccion participativa por objetivos) y sistemas de informacion (contabilidad de costes, cuadros de mando, presupuestos clinicos de gestion). Por otro lado, esta reorientacion esta suponiendo la creacion de centros hospitalarios con caracter de empresas publicas y fundaciones cuya estructura organizativa permite mayores margenes de flexibilidad y autonomia en la gestion. Todo lo anterior ha sido contrastado empiricamente a traves de la realizacion de dos estudios de caso en sendos hospitales de la red publica andaluza.
