Los procesos de evolución empresarial: cambio organizativo y desaparición. Una aplicación a las Cajas de Ahorro españolas (1986-1995)

• Autores: María del Valle Santos Álvarez
• Directores de la Tesis: Juan José Hernangómez Barahona (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad de Valladolid ( España ) en 1997
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Álvaro Cuervo García (presid.), Luis Ángel Guerras Martín (secret.), Juan José Renau Piqueras (voc.), Martina Menguzzato (voc.), M. Zulima Fernández Rodríguez (voc.)
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Organización y dirección de empresas
      • Estudios industriales
    • Economía sectorial
      • Finanzas y seguros
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• Resumen

  • EL PROCESO DE EVOLUCION QUE EXPERIMENTAN LAS EMPRESAS A LO LARGO DEL TIEMPO ASI COMO LOS MECANISMOS DE ADAPTACION DE LOS QUE DISPONEN PARA ENFRENTAR LA EVOLUCION DEL ENTORNO EN EL QUE OPERAN CONSTITUYEN EL NUCLEO CENTRAL DE ESTA INVESTIGACION. LAS TEORIAS EVOLUCIONISTAS EN EL AMBITO DE LA EMPRESA -ECONOMIA EVOLUCIONISTA Y ECOLOGIA DE LAS POBLACIONES-, QUE PROPORCIONAN UNA PERSPECTIVA DINAMICA EN EL TRATAMIENTO DE LOS FENOMENOS EMPRESARIALES, CONFORMAN LAS BASES TEORICAS DESDE LAS QUE SE ENFRENTA EL ESTUDIO PLANTEADO. DESDE ESTA PERSPECTIVA SE ADMITE QUE EL ENTORNO ECONOMICO, Y SOBRE TODO LA COMPETENCIA, SOMETE A LAS EMPRESAS A UN PROCESO DE SELECCION NATURAL QUE IMPONE EL CRITERIO DE LA ADAPTACION A LAS CONDICIONES AMBIENTALES COMO REQUISITO PARA LA SUPERVIVENCIA ORGANIZATIVA. EN ESTE MARCO LA IMAGEN DE EMPRESA SE ASEMEJA A LA DE UNA ENTIDAD VIVA QUE, A SEMEJANZA DE LAS ESPECIES BIOLOGICAS, A LO LARGO DE SU VIDA DESCRIBE UN PROCESO DE EVOLUCION DENTRO DE LOS LIMITES QUE IMPONE SU DOTACION GENETICA, SUS CAPACIDADES INTERNAS. ASI, LAS RUTINAS ORGANIZATIVAS Y LAS CAPACIDADES INTERNAS ADQUIEREN UN PAPEL PROTAGONISTA EN ESTE TRABAJO. CON ESTE PUNTO DE PARTIDA SE HA PLANTEADO UN MODELO DE EVOLUCION ORGANIZATIVA. ESTE ADOPTA COMO PREMISA BASICA QUE LA EVOLUCION ORGANIZATIVA, QUE VIENE DIRIGIDA POR EL PROCESO DE ADAPTACION DE LA EMPRESA AL ENTORNO, SE CONFIGURA A PARTIR DE UNA COMBINACION DE DIVERSOS MECANISMOS DE ADAPTACION QUE SE DESARROLLAN SOBRE LA BASE DE LAS CAPACIDADES ORGANIZATIVAS. APLICADO ESTE MODELO AL ESTUDIO DE LA EVOLUCION QUE EXPERIMENTAN LAS CAJAS DE AHORRO ESPAÑOLAS EN EL PERIODO 1986-1995 SE PONE DE MANIFIESTO QUE ESTAS ENTIDADES HAN DIRIGIDO SU PROCESO DE EVOLUCION A TRAVES DE DECISIONES MAS O MENOS INTERNAS. LAS CONCLUSIONES DE ESTE TRABAJO MUESTRAN ASI LA DEPENDENCIA QUE EXISTE ENTRE EL COMPORTAMIENTO DE LAS EMPRESAS Y LA EVOLUCION DEL ENTORNO QUE LAS RODEA.

    ASIMISMO, LOS RESULTADOS OBTENIDOS PONEN DE RELIEVE LA N