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Control de gestión, sistemas de indicadores y cambio contable. Estudio de casos en el distrito industrial de la cerámica

  • Autores: Miguel Martínez Ramos
  • Directores de la Tesis: José J. Alcarria Jaime (dir. tes.)
  • Lectura: En la Universitat Jaume I ( España ) en 2001
  • Idioma: español
  • Número de páginas: 368
  • Tribunal Calificador de la Tesis: José Manuel Vela Bargues (presid.), Antonio Vico Martínez (secret.), Antonio López Díaz (voc.), Antonio Serrano Moracho (voc.), Eduardo Vilar Sanchís (voc.)
  • Materias:
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • La investigación en contabilidad y control de gestión requieren un acercamiento a las prácticas reales de las empresas. Para el estudio se ha elegido el distrito industrial de la cerámcia de Castellón por su dinamismo, y su relevancia económica y social. El trabajo se divide en tres partes.

      En la primera se estudian los mecanismos utilizados en la función de contabilidad de gestión en cinco empresas del sector, atendiendo a dos aspectos complementarios: su disñeo y su uso. El análisis que se aplica a estos mecanismos se apoya en la teoría contingente.

      La segunda parte se centra en los sistemas de indicadores. Tras la revisición de la literatura acerca de la conveniencia de integrar indicadores financieros y no financieros en la medición del rendimiento organizativo se analizan dos casos. El primero estudia la implantación de un modelo de indicadores formalizado (un Balaced Scoreacard), mientras que el segundo se centra en el uso dado a un modelo de indicadores informal con el que se consigue un control interactivo (Simons 1995).

      La tercera parte estudia el proceso de cambio contable surgido con la implantación de este último cuadro de mando a través de un modelo propuesto.

      Las principales conclusiones de la tesis son:

      1,- La confirmación de la validez de la aproximación contingente en el caso del distrito azulejero.

      2,- La constatación de que el control interactivo no depende del instrumento sino de las condiciones de su uso.

      3,- La identificación de gaps de desarrollo y uso positivos, de la institucionalización de las prácticas contables, y de componentes formales e informales, a partir del modelo de estudio propuesto.


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