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Resumen de Enfoque biográfico del estancamiento de la carrera en la madurez

Juan Antonio Fernandez Garcia

  • La tesis tiene como objetivo responder a la pregunta de investigación: qué factores explican el estancamiento de la carrera en la madurez?. A tal fin, se procedió en primer lugar al establecimiento de un marco teórico adecuado para el estudio de la carrera. Este marco teórico es el Enfoque Biográfico, el cual está conformado por tres dimensiones: el entorno general, la edad y el espacio vital.

    El entorno general son aquellas circunstancias del entorno que nos afectan pero sobre las que tenemos nulo o un mínimo grado de influencia. La edad se refiere al efecto que el transcurso de los años tienen sobre nuestras expectativas, necesidades e intereses.

    Finalmente, el espacio vital incluye tres tipos de factores:

    1. Factores individuales que se refieren a nuestra actividad laboral y profesional.

    2. Factores personales que recogen nuestras características de personalidad.

    3. Factores familiares y sociales, que incorporan el entorno familiar y social del individuo.

    Una de las conclusiones importantes del Enfoque Biográfico es que la carrera debe ser vista bajo dos ángulos: el objetivo y el subjetivo. La carrera objetiva sería aquella parte observable de la carrera, es decir, nuestra historia laboral compuesta por ascensos, responsabilidades, niveles salariales, etc. La carrera subjetiva sería, por tanto, la parte no observable de la carrera. Se refiere fundamentalmente a cómo el individuo se siente respecto a la misma.

    Partiendo del Enfoque Biográfico, se planteó dar respuesta a la pregunta de investigación: el estancamiento de la carrera en la madurez. En primer lugar, se acotó la investigación al periodo de edad comprendido entre los 30-35 años y los 45-50 años. A continuación se formuló una serie de hipótesis que pueden ser encuadradas en cuatro apartados:

    - Edad.

    - Factores individuales - Nivel de educación - Posición en la empresa.

    - Factores personales:

    - "Locus" de control.


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