SE EXPONE UN SISTEMA DE CONTROL CON CARACTER INTEGRAL CAPAZ DE SUMINISTRAR LA INFORMACION CONVENIENTE ACERCA DEL PROCESO GENERADO TRAS UNA TOMA DE DECISION OBSERVANDO SU EVOLUCION Y VALORANDO SUS RESULTADOS A FIN DE RECONSIDERAR LA PLANIFICACION INICIALMENTE EFECTUADA.
SE UTILIZA UN MODELO ECONOMICO-FINANCIERO CON ESTRUCTURA MODULAR INTEGRATIVA BASADO EN LOS CONCEPTOS DEL DIRECT-COSTING PRESUPUESTO FLEXIBLE Y DIFERENCIACION DE AREAS DE RESPONSABILIDAD. SU DISEÑO DE FACIL MECANIZACION Y ESPECIALMENTE ENFOCADO HACIA LA EMPRESA MEDIA ESPAÑOLA HACE FACTIBLE SU IMPLANTACION COMO UNICO INSTRUMENTO PARA LA GESTION EMPRESARIAL OPERATIVA.
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