Resumen de Nuevo enfoque sobre la gestión de desarrollo de nuevos productos en las pymes
SE PRESENTAN MODELOS DE INNOVACION APLICADOS A PYMES ASI COMO DIVERSAS ESTRATEGIAS GENERICAS PUEDEN LOGRAR LANZAR NUEVOS PRODUCTOS. SE EXPONEN LAS RAZONES PARA REDUCIR EL TIEMPO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS ASI COMO LAS ESTRATEGIAS DE INNOVACION DE EMPRESAS JAPONESAS. TRAS EL EXAMEN DE VARIOS MODELOS TEORICOS SE DEFINE UN MODELO DE PLAN DE DESARROLLO QUE SE VALIDA DURANTE ENTREVISTAS CON SIETE EMPRESAS DE DIVERSOS SECTORES.
EL PLAN DE INNOVACION DE PRODUCTOS PROPUESTO SE CENTRA EN LAS ACTIVIDADES DE DISEÑO DEL PRODUCTO. SE PROPONE UNA ESTRUCTURA DE EQUIPOS DE PROYECTO (CONCEPTO DE INGENIERIA SIMULTANEA) QUE SIGAN UNA ESTRATEGIA DE INNOVACIONES INCREMENTALES O DE MEJORA CONTINUA DEL PRODUCTO, A LA VEZ QUE SE GARANTIZA LA CALIDAD EN EL DISEÑO.
