La modularidad en la definición del producto como estrategia competitiva y su impacto en la gestión de la producción y comercialización. Aplicación al sector del automóvil

• Autores: Fernando González Herrero
• Directores de la Tesis: Xavier Llinàs Audet (dir. tes.)
• Lectura: En la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) ( España ) en 1993
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Francesc Solé Parellada (presid.), María Jesús Álvarez Sánchez-Arjona (secret.), Ramón Companys Pascual (voc.), Enrique Claver Cortés (voc.), Francisco Tarrago Sabate (voc.)
• Calificación: Desconocido
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Organización y dirección de empresas
      • Investigación operativa
      • Organización de la producción
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • EN EL MARCO DE LAS ESTRATEGIAS DE ACCION QUE HAN DE PERMITIR A LAS EMPRESAS QUE LAS DESARROLLAN Y APLICAN.

    OBTENER UNA NOTABLE VENTAJA COMPETITIVA, SE INSCRIBE LA DIFERENCIACION DEL PRODUCTO POR MEDIO DE SU CONCEPCION MODULAR.

    CON ESTE TRABAJO SE PUEDE DISPONER DE UNA METODOLOGIA QUE TIENE POR OBJETO SATISFACER LA CADA VEZ MAYOR PETICION DE PRODUCTOS DIFERENCIADOS YA QUE FACILITA LA OPCIONALIDAD EN EL PRODUCTO, CONSIGUIENDO A LA PAR DOMINAR LA COMPLEJIDAD EN EL MISMO, SIN INCURRIR EN MAYORES COSTES.

    LA APLICACION PRACTICA DE ESTA ESTRATEGIA COMPETITIVA SE EFECTUA EN EL SECTOR DE LA AUTOMOCION.