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Validacio de nous paradigmes i noves matrius d'integracio dels models de estrategia logística integral, i la seva aplicacio a l'empresa

  • Autores: August Casanovas
  • Directores de la Tesis: Josep Maria Fonts Boronat (dir. tes.)
  • Lectura: En la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) ( España ) en 1999
  • Idioma: español
  • Tribunal Calificador de la Tesis: Ramón Companys Pascual (presid.), Anna Maria Coves Moreno (secret.), Enrique de Miguel Fernández (voc.), Francesc Robusté Antón (voc.), Francisco Cruz Lario Esteban (voc.)
  • Materias:
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • El recorrido lógico de las conclusiones de esta tesis doctoral se ha realizado en 8 etapas o subobjetivos diferenciados:

      1./ Estado del arte e integración de conocimientos sobre logística empresarial.

      2./ Nuevo paradigma (1) de coherencia e integración sobre la estratégia de fabricación.

      Construcción de una matriz integradora de todos los conceptos sobre estrategia de fabricación. A partir de una revisión histórica de la evolución del pensamiento sobre la definición de la estratégia de fabricación: Levitt (1965), Chambers (1971) y Smallwood (1973), Wasson (1978), Shapiro (1977), Abernathy y Townsed (1975), Hayes y Wheelwright (1979), Skinner (1974) y Sandras (1989).

      3./ Nuevo paradigma (2) de coherencia y integración sobre la estrategia logística.

      Aglutinaremos también en un único paradigma los conceptos: el punto de penetración de pedido de Sharman (1984), la teoría de las restricciones o gestión para cuello de botella de Goldratt (1984), las mismas formas de estructura de producto de Tersine (1985) y las técnicas de la filosofía J.I.T. (1980's).

      4./ Nuevo paradigma (3) de coherencia y integración entre la estrategia de fabricación y logística integral.

      Con el nuevo paradigma (3) o diedro de doble entrada, aglutinamos, integramos y damos coherencia a todas las teorías mencionadas de un lado sobre la estrategia de fabricación y de la estrategia logística por otro.

      5./ Trabajo de campo: Análisis sectorial de la situación de la logística en las empresas.

      Un novedoso análisis sectorial sobre la situación del desarrollo y tendencias de la logística de suministro, como los de: distribución comercial, gran consumo, automóvil, farmacéutico, químico, téxtil, electrodomésticos, informática, construcción y servicios.

      6./ Nuevo paradigma (4) modificando los modelos tradicionales validado con el análisis sectorial.

      La evolución de la logística en empresas de los


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