Ayuda
Ir al contenido

Dialnet


La industria farmacéutica española: análisis mediante grupos estratégicos

  • Autores: Susana Domingo
  • Directores de la Tesis: Joaquín Tena Millán (dir. tes.), Joan Mundet Hiern (codir. tes.)
  • Lectura: En la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) ( España ) en 2000
  • Idioma: español
  • Tribunal Calificador de la Tesis: Francesc Solé Parellada (presid.), Xavier Llinàs Audet (secret.), Michael Greenacre (voc.), José Cemeli Pons (voc.), Josep María Rosanas Martí (voc.)
  • Materias:
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Dialnet Métricas: 1 Cita
  • Resumen
    • El sector analizado ha sido la industria farmacéutica situada en España en el periodo 1989-95. Este estudio ha pretendio alcanzar los siguientes cuatro objetivos:

      -El desglose del periodo 1989-95 en periodos de tiempo estable.

      -La identificación de los grupos estratégicos en la industria farmaceutica española para el periodo 1989-1995.

      -La identificación de cambios en los grupos estrategicos de partida.

      -La determinación de los cambios en la estructura del sector de la industria farmacéutica española y el analisis del papel que juega la industria de capital español.

      La agrupación en grupos estratégicos se ha hecho mediante el método jerárquico de Ward(1967).

      Hemos encontrado dos periodos homogéneos. El primer periodo abarca los años 1989-92 y el segundo los años 1993-95. Se llega a este resultado a través el análisis de los cambios en las matrices de varianzas y covarianzas y el análisis de las medias y por otro lado con la opinión de los expertos del sector.

      La muestra del primer periodo 1989-92 está formada por 68 laboratorios tanto. La estructura del sector está definida por 5 grupos estrategicos.

      Uno de los resultados mas importantes es que se trata de grupos homogéneos y estables a lo largo de este primer periodo.

      La muestra del segundo periodo 1993-95 esta formada por 74 laboratorios, estructurados en 7 grupos estrategicos. Son grupos más inestables y más heterogeneos. Esta nueva configuración se debe en parte a los movimientos estratégicos que están llevando a cabo los laboratorios en este periodo.


Fundación Dialnet

Dialnet Plus

  • Más información sobre Dialnet Plus

Opciones de compartir

Opciones de entorno