Resumen de Diseño de una metodología para la reconducción de empresas constructoras en crisis

Joaquin Cid Guijarro

• ANTE LAS DIFICULTADES PARA TRATAR UNA EMPRESA CONSTRUCTORA EN CRISIS, SE DISEÑA UN PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA ACTUAR EN ESTA SITUACION. SE TRATA DE UN INSTRUMENTO DE ANALISIS QUE CONSTA DE LOS SIGUIENTES PASOS:

  1.- IDENTIFICACION DEL PROCESO DE DEGRADACION, INDICANDO LAS CAUSAS Y SEÑALANDO LOS INDICADORES DE LA CRISIS.

  2.- ADOPCION DE LAS PRIMERAS ACCIONES Y DE UN PLAN DE URGENCIA Y DE TESORERIA, PARA LA SUPERVIVENCIA MIENTRAS SE DIAGNOSTICA.

  3.- DIAGNOSTICO ESTRUCTURADO DE LA SITUACION DE LA EMPRESA.

  4.- PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA RECONDUCCION PARA LLEVAR LA EMPRESA AL UMBRAL DE RENTABILIDAD.

  5.- PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL DESARROLLO PARA LLEVAR A LA EMPRESA A UN ENTORNO COMPETITIVO DE FORMA PERMANENTE.