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Mejoras de productividad en la comercialización de contratos de sistemas de ingeniería. Aplicación a los sistemas de gestión de edificios

  • Autores: Juan Carlos de Pablo Olaiz
  • Directores de la Tesis: Joaquín Candel González (dir. tes.)
  • Lectura: En la Universidad Politécnica de Madrid ( España ) en 1995
  • Idioma: español
  • Tribunal Calificador de la Tesis: Ramón Mañana Vázquez (presid.), Carlos Fernández Ramón (secret.), José Carrasco Galán (voc.), Fco. Javier Rodríguez Pacheco (voc.), Felipe Sánchez Mateos (voc.)
  • Materias:
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • UN CONTRATO DE SISTEMAS DE INGENIERIA IMPLICA EL DISEÑO, IMPLANTACION Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE COMPONENTES FISICOS Y DE CONOCIMIENTO INTERRELACIONADOS, DE MANERA QUE SATISFAGAN NECESIDADES EN UNA INDUSTRIA A TRAVES DE MEDIOS TECNOLOGICOS. SU PROCESO DE COMERCIALIZACION ES DE CAPITAL IMPORTANCIA PARA LA SUPERVIVENCIA Y EL EXITO DE LAS NUMEROSAS EMPRESAS A ELLO DEDICADAS.

      EN ESTA TESIS SE PROPONE UNA METODOLOGIA PARA LA MEJORA SISTEMATICA DE PRODUCTIVIDAD EN EL PROCESO DE COMERCIALIZACION, Y SE APLICA A UN CASO REAL: UNA COMPAÑIA ESPAÑOLA DE TAMAÑO MEDIO, QUE REALIZA CONTRATOS DE SISTEMAS DE GESTION DE EDIFICIOS.

      LA METODOLOGIA SE APOYA EN UNOS PILARES TEORICOS: LAS IDEAS SOBRE REDUCCION DE COSTES, CREACION DE VALOR, PRODUCTIVIDAD, MEJORA EMPRESARIAL Y EL ENFOQUE DE LAS EMPRESAS COMO SISTEMAS QUE CONSTAN DE PROCESOS (REINGENIERIA).

      EL METODO EMPLEADO SE BASA EN UN CONJUNTO DE MODULOS INTERCONECTADOS, QUE SE CENTRAN ALREDEDOR DEL CONCEPTO DE DIMENSIONES CRITICAS DEL PROCESO -FACTORES QUE MARCAN LA DIFERENCIA ENTRE PROCESOS EFICACES Y EFICIENTES Y LOS POCO PRODUCTIVOS.

      A TRAVES DE LOS MODULOS SE ESTUDIA EL ENTORNO EMPRESARIAL DEL PROCESO, SE ESTABLECEN LOS INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD QUE HAN DE GUIAR SU MEJORA Y SE ANALIZA SU RACIONALIZACION, LLEGANDO A IDENTIFICAR LAS DIMENSIONES CRITICAS DEL PROCESO Y A INTRODUCIR MODIFICACIONES PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO ACTUAL. ESTAS MODIFICACIONES SON IMPLANTADAS MEDIANTE GENERACION DE PROCEDIMIENTOS Y HERRAMIENTAS QUE ELIMINEN, SIMPLIFIQUEN O AÑADAN VALOR A TAREAS.

      LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN EL CASO DE APLICACION - DE INTANGIBLES A MENSURABLES MONETARIAMENTE- DEMUESTRAN QUE LA METODOLOGIA ES SUFICIENTEMENTE FLEXIBLE PARA SU EMPLEO PRACTICO EN EMPRESAS DE INGENIERIA, Y DE PATENTE INTERES ESTRATEGICO PARA EL AUMENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS MISMAS, VIA CREACION DE VALOR Y REDUCCION DE COSTES.

      ESTIMULA LA INNOVACION, Y LAS MEJORAS DE METODOS DE TRABAJO DAN LUGAR A UN EF


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