La flexibilidad en sistemas de fabricación: caracterización, marco conceptual y recomendaciones para su implantación
- Autores: Dirk Stegelmeyer
- Directores de la Tesis: Javier Carrasco Arias (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad Politécnica de Madrid ( España ) en 1996
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Juan Ramón Figuera Figuera (presid.), Jose Maria Bueno Lidon (secret.), Felipe Ruiz López (voc.), José Carlos Prado Prado (voc.), Bernardo Prida Romero (voc.)
- Materias:
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- Resumen
PARA MUCHAS EMPRESAS LA FABRICACION SE HA CONVERTIDO HOY EN UNA CLAVE PARA LA SUPERVIVENCIA Y EL CRECIMIENTO. NO OBSTANTE, LA FABRICA ESTA EXPUESTA A UN ENTORNO CADA VEZ MAS CAMBIANTE Y A UNAS EXIGENCIAS DE LOS CLIENTES HACIA PRODUCTOS PERSONALIZADOS. ESTO CONDUCE A LA NECESIDAD CRECIENTE DE REDISEÑAR LA FABRICA HACIA LA FLEXIBILIDAD.
VARIOS AUTORES APUNTAN FRACASOS EN CUANTO A LA FLEXIBILIZACION EN LA FABRICA. POR ESTA RAZON SE PRESENTA UN TRABAJO CONCEPTUAL, QUE ABARCA UNA BASE CIENTIFICA PARA EL REDISEÑO DE LA FABRICA ORIENTADO HACIA LA FLEXIBILIDAD. EN EL TRABAJO SE HACE ESPECIAL HINCAPIE EN LA OPERACIONALIDAD Y SE EJEMPLIFICA.
DESDE UNA REVISION DE LA BIBLIOGRAFIA PERTINENTE SE DESARROLLA, APOYANDOSE EN EL ENFOQUE DE SISTEMAS, UNA CARACTERIZACION APTA DE LA FLEXIBILIDAD QUE DESCRIBE LA FLEXIBILIDAD EN UNA DETERMINADA FABRICA O EN UN TALLER.
POSTERIORMENTE, SE PLANTEA UN MARCO CONCEPTUAL QUE RELACIONA LA FLEXIBILIDAD DE UN SISTEMA FABRIL CON FACTORES RELEVANTES PARA LA FLEXIBILIZACION.
ASIMISMO, SE PROPONE UN PROCEDIMIENTO QUE INCLUYE LA AYUDA DE HERRAMIENTAS YA CONOCIDAS, COMO ES LA IDENTIFICACION DE UNA ESTRATEGIA FABRIL, LA GESTION DEL CAMBIO O EL ENFOQUE DE PROCESOS, LO QUE FACILITA LA ESPECIFICACION DE LA FLEXIBILIDAD DESEADA PARA EL ALCANCE DE LOS OBJETIVOS FABRILES ANTERIORMENTE ESTABLECIDOS.
