Resumen de Las oficinas de transferencia de resultados de investigación en el sistema español de innovación
Las Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) fueron establecidas en Universidades, Organismos Públicos de Investigación (OPI) y Asociaciones Empresariales a finales de los años '80 impulsadas por la Comisión Interministerial de Ciencia y Tecnología en el marco de las medidas del Plan Nacional de I+D para favorecer la articulación del Sistema Ciencia-Tecnología-Industria. La Tesis Doctoral tiene como objetivo central valorar el papel desempeñado por las OTRI de Universidades y OPI en dicha articulación.
En la Tesis se pone de manifiesto la importancia de las interrelaciones entre las diferentes etapas del proceso innovador y se sitúa la concepción de Sistemas Nacionales de Innovación (SNI) no sólo como la más actual sino como la que mejor refleja las interacciones entre elementos del Sistema. Para abordar el estudio de las OTRI se propone un modelo de análisis de los SNI. El modelo establece cinco Entornos (Científico, Tecnológico, Productivo, Financiero y Usuario) que engloban a los elementos activos del sistema. Las relaciones entre elementos tienen lugar a través de una serie de instrumentos y mecanismos de interacción, que frecuentemente son fomentados por las políticas de las administraciones públicas y apoyados por la actuación de las Estructuras de Interfaz (EDI). El modelo resalta de forma especial el papel del Entorno Tecnológico (ET) por su impacto sobre la difusión de tecnología y las EDI como unidades dinamizadoras del Sistema y ofrece una conceptuación y una caracterización de estas estructuras, que sirve de marco de análisis de las OTRI.
Bajo el modelo propuesto se estudia el comportamiento del Sistema Español de Innovación y, con mayor profundidad, de las OTRI. Los datos para el estudio proceden de los principales indicadores estadísticos sobre innovación, los informes anuales de actividad de las OTRI y una encuesta realizada a todas las EDI españolas en 199
