Nos encontramos en un entorno cambiante donde las condiciones económicas, políticas y sociales cambian constantemente. Estos cambios ha su vez generan cambios en los objetivos estratégicos de las organizaciones y tienen impacto directo sobre el recurso humano, lo que desde nuestro punto de vista exige ampliación de competencias, mayor grado de autonomía; capacidad de toma de decisiones, de iniciativa de trabajo en equipo, etc. Solo un continuo proceso innovador puede situar a estas empresas en una posición de alta competitividad, ofreciendo productos y servicios de valor adicional. En este contexto, la literatura coincide en afirmar que la Dirección de Recursos Humanos tiene implicaciones significativas sobre la innovación, ya que es la encargada de incentivar prácticas e iniciativas que inspiren actividades innovadoras, fortalezcan la participación, fomenten cambios e intercambios y transferencia de información de manera oportuna y efectiva.
Por lo anterior, la tesis plantea estudiar como objetivo principal, determinar cómo, desde la Dirección de Recursos Humanos, se pueden realizar contribuciones en materia de política de recursos humanos que permitan mejoras en innovación y tecnología. Con este objetivo se ha realizado una revisión de la literatura de dirección estratégica, dirección de recursos humanos, gestión de las competencias y un estudio de ocho casos a empresas que operan en la Comunidad Valenciana. Encontrando que, en lo que respecta a la influencia que ejerce la dirección de recursos humanos para favorecer y desarrollar la orientación hacia la innovación se verificado una influencia directa y significativa, en el grupo de empresas estudiadas.
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