Resumen de Igualdad de diferencias: el impacto de las migraciones en la estructura social
En esta tesis doctoral planteamos el problema del racismo como un elemento que forma parta de la estructura social y que condiciona la composición de la inmigración. Para ello hemos analizado el impacto de las migraciones en las sociedades actuales e identificado componentes que excluyen a las personas migrantes por pertenecer a una determinada etnia o cultura.
Nuestro objetivo principal ha sido el de estudiar si existe racismo en las estructuras sociales de las sociedades actuales y proporcionar una base teórica y práctica que contribuya a combatir el racismo basado en prejuicios y estereotipos hacia determinados grupos culturales y, específicamente, hacia la comunidad árabe-musulmana. Para conseguirlo hemos partido de la aproximación teórica dialógica de la sociedad, optando por aquellas teorías que conciben las sociedades actuales como duales porque son el resultado de la influencia de los sistemas y de la acción de los sujetos.
Este análisis nos ha permitido realizar aportaciones en los diversos subsistemas sociales, que permitan comprender la realidad actual y proporcionen elementos de análisis para transformarla. Dos ejes transversales han pautado el análisis en cada capítulo: estudiar la existencia y cómo se manifiesta el racismo en cada uno de los subsistemas sociales, e identificar de qué forma se está superando. Así quedan unidas las aportaciones teóricas más relevantes en el ámbito de las migraciones y las experiencias prácticas de mayor éxito para la superación de las desigualdades culturales, proporcionando una base sólida para combatir estereotipos y prejuicios y desmentir afirmaciones racistas que generan discriminación.
Hemos dedicado un capítulo a cada uno de los subsistemas definidos pro Parsons (Económico, Político, Cultural y Comunidad Societaria) y en cada uno de ellos hemos identificado los componentes exclusores de estas estructuras que fomentan la discriminación de las personas migrantes por razones de e
