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La responsabilidad social corporativa: un valor compartido y sus efectos

  • Autores: Josefa Boria Reverter
  • Directores de la Tesis: Carles Grau Alguero (dir. tes.)
  • Lectura: En la Universitat de Barcelona ( España ) en 2016
  • Idioma: español
  • Tribunal Calificador de la Tesis: Pilar Marqués Gou (presid.), Marina Romeu Delgado (secret.), Tomás Félix González Cruz (voc.)
  • Materias:
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • El crecimiento y expansión del mercado, la globalización y la tecnología avanza exponencialmente en un contexto socioeconómico cada vez más competitivo. Las organizaciones, en su afán por adaptarse, ya no se preocupan, exclusivamente, por la productividad sino también por la coherencia de procesos, el flujo de información o la satisfacción de los empleados. Estas organizaciones han pasado de estar fragmentadas a ser un "todo" organizado, donde sus miembros deben ser conscientes de la estructura y grupo del que forman parte. Uno de los elementos que permite lograr que los participantes caminen al unísono en la misma dirección es la existencia de unos valores compartidos.

      Las organizaciones en el afán de adaptación aplican de forma voluntaria la Responsablidad Social Corporativa, como parte de los valores compartidos por los miembros de la organización y sus grupos de interés.

      El objetivo de este trabajo es conocer en qué medida las organizaciones tienen conciencia de su propio sistema de valores, si son o no compartidos y cuáles son las estrategias que utilizan para alinear sus valores con los de los empleados.

      Por otro lado, analizar la situación de las empresas que aplican políticas de RSC y como han afectado a los costes. También conocer la relación entre el tipo de estrategia seguida por la organización (correctiva, preventiva, de extensión o de desarrollo sostenible) y su efecto en los costes económicos. Así como el impacto directo e indirecto de la implementación de las políticas de RSC - mediambiental de un sector sobre otros sectores de actividad empresarial.

      Siendo el último objetivo el desarrollo de un modelo de evaluación de la percepción de los directivos de Recursos Humanos y de RSC, de diferentes sectores de actividad, en relación al grado de despliegue de las políticas de RSC orientadas a la integración laboral de personas con discapacidad.


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